“1＋1”帮扶、志愿者服务、零距离谈心、党员重大项目挂靠、突击队指标攻关……，进入党史学习教育第二阶段，汉钢公司动力能源中心干部职工持续保持学的热情、干的劲头，将学习成果用于实践，与当下生产任务和经营指标紧密结合，不断探索党建融入生产经营新路子。

稳思想、把方向，形成“一条心”凝共识

坚持用习近平新时代中国特色社会主义思想武装大脑，用党史学习成果指导工作，将党建与业务工作深度融合根植心中，带动形成“抓业务、促党建、保供应”的良好局面。夯实“一把手抓，抓一把手”的主体责任，车间主任分别担任支部书记，实现党建与行政职责一肩挑，党建与业务工作同部署、同谋划、同考核。学习借鉴陕煤化《党支部典型案例汇编》中的经典做法和取得成效，每季度初党员结合各自岗位，提出至少3条承诺，自我加压，接受监督，倒逼落实，实现“跳起来摘桃子”，季度末支部验收其践诺情况，并纳入到党建目标考核。支部书记在党员大会上向全体党员述职，并开展形势任务教育，针对目前企业现状、人员精神面貌，及时宣贯各上级单位在应困境中的一些战略部署和具体措施，凝聚促进企业改革发展的正能量。

领任务、明目标，汇聚“一团火”燃热情

党委领导班子成员主动认领中心目前正在推进的1#、2#高炉煤气脱硫净化、能源管控中心及“源网荷储”一体化项目，明确时间表，绘制路线图。定期组织参与项目推进会，总结归纳阶段性工作，深入工程现场，实地勘察了解影响施工进度的棘手问题，汇总归纳后，通过党委（扩大）会，组织设计院及施工方相关人员进行讨论。列出整改清单，明确完成时限，并配套制定《项目管理考核办法》。多渠道选人，注重从基层选拔优秀技术骨干、善于学习进取的职工参与到项目建设，提高其绩效考核奖励系数，不断激发想干事的工作积极性。

迎着星光，伴着月光，多少个夜晚，党员干部和职工群众始终在一起，加班加点浇筑混泥土、焊接塔体、开挖基坑，为公司保B争A项目凝聚起一股干事创业的澎湃动力。

打前锋、同步调，拧成“一股劲”促经营

临近四季度，这既是“学党史、悟思想”收获的总结期，更是检验“办实事、开新局”成效的关键期，动力能源中心通过“停机检查、系统大修、电气秋检”等计划性、阶段性任务，把广大党员干部的力量集合到不同时段的重点工作上，靠前指挥，冲锋在前，将党旗插在生产一线，让党徽亮在职工心中。积极探索“党建＋设备、＋安全、＋能源”的新模式，带头落实“设备见本色”清洁清扫，“身边无事故”隐患排查，“生产平衡保障”措施制定，让关键岗位有党员包联，关键技术有党员攻关，实现了安全生产事故为零，能源介质保障供应率100％的好成绩，为四季度安全生产平稳运行起好步，开好头，奋力冲刺全年任务目标。

筑堡垒、带队伍，下活“一盘棋”谋发展

为了让党建与生产经营在基层支部深度融合，开花结果，该中心本着分类指导、由点到面的原则，结合气体、电气、水运、机关支部特点，确立了“安全管理、科技创新、绿色环保、学习创新”四项党员工程。由各支部书记带队，党员职工齐参与，打造属于自己的特色品牌，并将特色工作共享到中心群内，相互学习，共同提高。此外，各支部还充分利用内部资源，组织先进代表开展“学党史、悟思想、办实事、开新局”专题党课，让模范力量发挥带动引领作用。通过党员“一对一”帮扶，运行维修“轮岗交流”定制式培养，帮助年轻力量迅速成长，用党建“一条红线”，串起支部建设“一颗子”，激活生产经营“一盘棋。”（汉钢公司动力能源中心 李 培）