一季度，龙钢公司轧钢厂党委瞄准“走在前列、成为示范”的目标，以“四个加强”为抓手，着力解决“四个融入”问题，推动党建工作与生产经营深度融合，确保各项工作落到实处、取得实效。

加强思想教育 提高政策解读能力

该党委坚持以经常性教育带动党员思想提升，一方面，精选课题，坚持问题导向，秉承“想解决什么就学什么”的原则，将理论知识与工作实际结合起来，坚持边学习边思考边研讨，学思践悟，不断在政策解读和成果运用上出实招，提高党员干部担当作为的动力、破解难题的能力、处事稳重的定力。另一方面，时刻关注党员干部思想动态，紧盯表彰、通报、述职、工资发放等重要事件和时间节点，开展有针对性的谈心谈话，及时纠偏党员干部在思想上的困惑、认知上的偏差，切实解决“能做什么”“想做什么”“敢做什么”的问题，为党建工作顺利开展提供坚强思想保障。

加强业务学习 提高党务工作能力

坚持党务知识和生产业务“两条腿”走路，是做好党建与业务双融双促的基础。该党委坚持“干什么学什么、缺什么补什么”，班子成员带头学，其他党员跟着做，按照“主动求学、互为导师、名师指点”的方法，以书记讲党课、“党课开讲啦”、主题教育为载体开展理论学习，强化理论武装、锤炼党性修养，做到以学增智，提升思维能力。同时，以“党员突击队”“万元党支部创效”“党员示范岗”为载体开展实践活动，通过“一学一干”，促使党员干部开阔眼界，在品牌提升、能源使用、备件管理等方面创新工作思路和方法，在实践中提高能力本领，提升党建工作活力。

加强制度完善 提高狠抓落实能力

该党委建立“赛马”管理机制，以责任制考核评价锻造“纠偏尺”，将党内活动纳入党员干部积分管理中，把党员干部工作绩效作为重要指标纳入党建考核，真正把党建考核与业务攻关贡献率挂钩，推动党建考核评价更好地融入中心工作。针对党支部决议事项、项目攻关内容、党员承诺践诺等，注重过程管控，常态化开展突击检查，给出批评和意见，及时推进工作进度。一季度以来，该党委跟进项目11个，完成技术攻关6次，督查各工段落实日常管理要求56次，切实做实了党建“软”服务，有效提高了整体战斗力。

加强对标学习 提高协调组织能力

该党委从“不懂、不足、不够”入手，梳理分析融合难点，罗列对标清单，真正做到带着问题“走出去”。利用网络资源开展自查，解决部分概念性、方向性问题；利用党委月度检查，以查阅痕迹、观摩党员之家、座谈交流等方式，主动开展内部对标对表，解决执行不一的问题；筛选优秀党支部开展外出对标，见贤思齐，解决创新工作问题，真正做到亮点工作“引进来”。同时，将对标学习中好的经验转化为好做法，聚焦中心任务，组织开展“党建领航聚合力 检修攻坚展作为”“杜绝浪费，从我做起”等特色活动，真正将成果转化“赶上去”，促使党建工作与业务工作相互促进、深度融合。（龙钢公司 姚雪亮）