党史学习教育，重在力行、贵在力行。汉钢公司动力能源中心党委结合“我为职工办实事”，深化党史学习教育成果，用心用情用功推进“学史力行”。

用心倾听，提高幸福指数

“我们车间会议时间比较长，后期要提高会议效率。”

“车间领导分工建议更细化，员工工作时寻求的解决问题才有针对性。”

该中心党委坚持把“我为职工办实事”作为党史学习教育重要内容，在提升服务品质、保障职工利益等方面抓落实、求实效。坚持每月以职工培训和月度大会为契机，采取车间一线无记名问卷调查形式，听取职工心声，汇总职工意见，针对工资绩效、团队管理、作风建设、工程项目征集基层员工意见，专人梳理汇总后将意见原汁原味呈现出来，并向工作相关负责人进行当面反馈，形成跟踪整改落实清单，目前，征集各项意见12条，集中解决10条，剩余有序推进中。“这是真正把员工放在心上的体现，大家氛围好了、意见少了，工作更带劲了。”一线员工纷纷反映。

用情关爱，写好暖心答卷

“中心更换了崭新桌椅、更新了职工小家展板，微波炉、冰柜、电饭锅一应俱全，工作环境一天比一天好。”来自动力能源中心电气车间检修一班陈安杰说。在解决员工“急难盼愁”问题上，该中心坚持将员工最关心最现实的问题作为重点，添置员工工作硬件设施，改善员工生产生活条件，打造“干净、温馨、舒适”的工作环境，竭力满足员工多样化的工作需要。“培训是企业给员工最大的福利”，中心聚焦员工成长成才需求，开展安全技能类、专业技术类、设备管理类培训班，结合新法规、新技术、新设备、新工艺的运用，进行知识补充、更新和拓展。为员工宣传讲解继续教育各项政策条件，鼓励他们积极提升学历，现阶段已有14名员工报名并通过初试接受继续教育深造，员工在增长本领同时提升荣誉感、归属感、获得感。

用功发力，干好惠民实事

该中心党委将学习成果百分之百转化为工作具体实践。以保障电力巡检人员人身安全及电缆电力输送稳定可靠作为突破点，对铁前系统、钢轧系统电缆隧道安装监控系统，力求安全管理模式的“现代化”“智能化”。推行中心负责人与项目负责人定期到建设现场谈心交心方式，通过加强与施工人员的沟通交流，起到疏解工作障碍、提升安全意识、形成团结合力的作用，为项目提供周到服务，让施工队伍甩开膀子安心干，助推项目安全高效施工。中心策划公司“双碳”具体路径、时间表和路线图，完成初稿方案，持续跟进国家钢铁行业“碳中和、碳达峰”行动方案并进一步调整优化，全力打造清洁绿色的能源产业，让员工共享高品质发展之果。（汉钢公司动力能源中心 钟潇雨）