“空谈误国，实干兴邦”，这是千百年来历史长河中总结出的重要结论，需要各级党员干部一以贯之、躬身力行。今年以来，汉钢公司设备管理中心始终将学史力行作为党史学习教育最终的落脚点，以“滴水穿石”精神践行“学史力行”，通过一锤接着一锤敲责任作风，一件接着一件做为民实事，一棒接着一棒跑新老接替，一茬接着一茬干实践创新，绘就党史学习教育新蓝图。

一锤接着一锤敲，明责任，知担当。该中心持续发扬脚踏实地、务实担当的精神品质，借助干部月度绩效考核及年中、年末科级干部考评，实行重点工作量化考核奖惩机制，党政工团月度考核排名公司末尾主要负责人执行述职制，党委对科级干部排名末尾人员进行约谈教育，通过激烈的赛马竞逐，倒逼干部履职担当；注重物质和精神激励并重，在日常干部工作实绩考评的基础上，拉开绩效考核档次待遇，加大评优表彰力度，增强干部进取心和荣誉感；中心党委还系统谋划、综合施策，根据德能勤绩干部任用标准，将担当作为融入干部选育管用各个环节，根据需要将日常工作能力及表现突出的职工进行考察任用，全面打通职工快速晋升通道，促使各级干部积极主动作为，当好设备保生产的主力军。

一件接着一件做，解难题，办实事。该中心坚持“一切为了职工”的服务宗旨，通过基层调研、谈心谈话、民主生活会等形式，收集合理化建议10余条，逐条逐项落实整改，聚焦职工亟待解决的问题，召开专题研讨会议，形成专项推进计划并有序实施，前后花大力气、下真功夫完成库区排水改造项目，解决了区域常年排水不畅的老大难问题，保障了物资总库物资存储安全，特别是在8月21日特大暴雨灾害中经受住考验，起到了应有的作用；针对区域男女公共卫生间地基下沉无法使用的状况，以安全施工为前提，加快项目实施过程中问题协调督办处置，确保在最短时间内完工并投入使用，受到职工一致好评。同时还逐步改善职工办公环境，更换办公室破损纱窗20余件，调剂职工板凳10余把；升级标准化党员活动室，组织粉刷墙面、更换节能灯及窗帘等硬件设施；逐步打造绿化区域样板景观，提高职工幸福指数及满意度。

一棒接着一棒跑，传帮带，增活力。该中心不断优化企业人才新老接替取向，依托“刘星佑大师工作室”平台，常态化组织实操培训、专业理论知识授课，针对新进大学生设置专项培训计划，逐渐从高龄化向年轻化发展；积极发挥9名高级工程师“传帮带”作用，适时组织设备管理知识、安全法律法规等宣讲活动，加强思想沟通教育，循序渐进传授综合技能，防止设备管理队伍结构出现断层；提供青年干部人才交流、外出考察等机会，通过交流借鉴，扩宽知识视野，有利于学习先进理念，着力培养了一批业务素质高，综合能力强的业务骨干，陶艳利荣获2020年度陕钢集团优秀共产党员，王海燕获得勉县安全生产、应急管理先进个人称号......这里不仅是人才的聚集地，更是人才培养的摇篮。

一茬接着茬一干，勤实践，勇创新。该中心遵循实践是检验真理的唯一标准，以内、外部体系审核为契机，从设备管理专业检查、专业指导、专题研讨等多维度出发，修订并完善《设备备件承包管理制度》等制度10余次，有效规范现场设备管理，提高设备运行可靠性和完好率；树立全员设备管理的理念，落实包机包片责任制，发动自主参与设备维修活动，普遍达到会操作、懂性能、懂原理，积极转变思想观念，开展常态化修旧利废公关项目，有效降低生产经营成本，使设备处于受控状态；集结专业组力量，加大安全生产智能化、信息化升级改造，特别是高炉铁水罐称重项目实施后，可精准控制铁水量，进一步提升装备技术水平。（汉钢公司设备管理中心 陈 茜）