今年以来，陕钢集团创新研究院对全年工作任务进行了客观对照，对自身发展情况进行了全面评价，探索确立了2021年“三化”建设工作思路，即通过干部队伍专业化，监督管理制度化推进工作程序规范化，切实提高党风廉政建设和纪检监察工作规范化水平和推进产业链延伸、新品研发、产品销售三大目标落地的实践能力，实现党委、党支部上下贯通联动、一体提升，推动全面从严治党向纵深发展。

坚持“三抓三提升”，促进干部队伍专业化。

抓党史学习教育，提升政治站位。创新研究院党委紧扣“学党史、悟思想、办实事、开新局”总体要求，创新学习形式，用活教育资源，扎实开展党史学习教育。上半年，参观红色教育基地1次，集体学习12次，学习理论文章59篇，观看视频 258分钟，学习研讨3次，举办党史学习教育读书班5次，教育引导党员干部提高政治站位，补足精神之钙、筑牢信仰之基。

抓基础业务短板，提升履职本领。创新研究院党委以“三化”建设为抓手，将工作规范化作为核心内容，采取“集中学＋自主学＋交流学＋定期测试”等方式，倒逼干部学业务强本领。

抓关键少数建设，提升队伍形象。今年年初，创新研究院党委对6名党政领导班子成员分工进行了调整，将党风廉洁建设工作的各项任务进行细化分解，切实落实“一岗双责”，要求党员领导干部严格遵守陕钢集团“八讲二十四不准”规定，自觉接受约束和监督，做遵规守纪的表率。

坚持“三个强化”，促进监督管理制度化。

强化警示教育，用案例警人。今年以来，创新研究院党委通过党委会、党委理论学习中心组学习、周例会，传达学习各类党风廉政建设制度文件、案件通报17篇，观看廉洁警示教育视频6条。组织全体干部职工60余人前往汉台区烈士陵园参加廉政警示教育，进一步提升拒腐防变、廉洁从政意识。

强化作风建设，用制度管人。今年以来，创新研究院对对议事决策、监督执纪、内部管控等进行规范，为依纪依法开展工作提供遵循。

强化廉政预防，用约谈醒人。充分运用监督执纪“四种形态”，加强干部日常管理，坚持抓早抓小抓苗头，把纪律和规矩挺在前面，把履行职责和落实任务放在首位，通过集中约谈、针对性个别约谈等方式推进廉政提醒约谈常态化。

建立“两个范本”，促进工作程序规范化。

明晰工作程序“流程图”。今年以来，创新研究院结合党建质量管理体系建设，从基础工作程序抓起，全面规范和统一各项工作流程、文书规范、记录模板等，已发布的各项制度均附工作流程图进行明确，做到有据可依，照“图”作业，规范有序。

推出巡察整改“活教材”。为切实推进巡察整改工作，确保改出实效，创新研究院党委按照巡察整改清单，根据“PDCA”循环逐项推进销号工作，按序排列归档，同时还对文书字体、字号、排版、归档等细节进行了规范，推动巡察整改工作质量优化升级。（创新研究院 李伟）