质量是党建工作的生命。近年来，龙钢公司党委紧紧围绕党的建设质量提高工作要求，坚持一年一主题，以钉钉子精神推动党建工作一年一台阶，以“执着专注、精益求精、一丝不苟、追求卓越”的工匠精神落实各项工作，把党建工作融入企业生产经营全生命周期，渗透到企业治理各环节“神经末梢”，使党建工作既有“颜值”又有实效。

激活企业文化，同心同向聚合力

心齐气足才有新作为，才能逆境突围，弯道超车。龙钢公司党委在“谁来抓”与“谁来干”上同用力，在“干事”文化上下苦功，以文化促进全体干部职工战斗力和凝聚力提升。深入践行“想干事、会干事、干成事”的干事文化，只为干事想办法 不为困难找理由，每月结合企业实际为每名班子成员设定3项关联指标、2项重点指标，同时对影响企业发展的36项重点难点工作明确责任领导，实行销号管理。各级领导干部主动抓工作，把责任和目标任务扛在肩上，敢于啃硬骨头，敢于接烫手山芋，朝着“国内一流 行业领先”总目标齐步迈进的硬作风和干事氛围成为一张靓丽名片。同时建立文化长廊，在公司主干线、主厂区设立文化专栏，采取一季度1期道德大讲堂、每年1次宣讲团进班组、两年1次感动龙钢人物评选等方式提高员工素质，通过每年为职工办十件实事，工会群团对员工关怀、精神激励，增强员工获得感、幸福感。如今，千斤重担人人挑，人人肩上挑重担的主动干事氛围，坚定的主人翁精神，饱满的工作激情已成为企业的独特风景。

压实责任能力，满弓足劲争先锋

攻坚克难党员干部在前，目标奋进全员争先。龙钢公司党委在抓“干什么”与“怎么干”上出实招，在干的底气和干成事的实力上下功夫，使全体党员干部职工既有干的平台，又有干的本领，更有干的底气，始终保持知难而进、敢闯敢拼的昂扬状态。坚持以业绩论英雄，以结果论能力的考核机制，压实干部责任，用活干部管理“三项机制”，实行“民主测评＋绩效考核＋作风建设＋负面清单”360°干部综合考评，奖优罚劣，用数据和结果说话，用“面子”“票子”“帽子”说话，实现了干部能上能下，能者多劳，多劳多得，先进先得，干实事、实干事的拼劲和闯劲成为常态。与此同时，做深做实党员积分，把党员的工作绩效纳入党员积分，作为党员评格定档的重要依据，作为党员评先树优的关键要素，党员冲在前干在前成为常态。并通过工匠工作室、技能大师工作室、技能实践站提高操作能力，通过后备干部培养、校企合作、“三基三对标”“赛马”机制提高工作能力，让党员干部在攻坚克难关键工作中人人有拿得出手的“绝活”。

聚焦主责主业，冲关夺隘解难题

聚焦主业党建工作的“底盘”才能稳固。龙钢公司党委积极延伸党建服务触角，精准定位，找准发力点，围绕公司核心工作，聚焦难点任务，实施“党建＋X”工程。炼钢厂党委的“双争”活动（红旗党支部、先锋共产党员）、轧钢厂党委的“党建＋一降三提两保”（降成本、提质量、提效益、提素质、保安全、保坯材全转换）主题活动，储运中心党委的党建＋“现场治理”都有效的将党建与生产、安全、环境治理、成本、技术攻关相结合；坚持在科级以上干部中开展每月“献一计、出一策、干一事”活动并由公司党委副书记、总经理对提报质量进行把关，评优罚劣；坚持在全体职工中开展“岗位创新”活动，每月由专业评审组对创新项目进行评审，根据创效金额评选出一类、二类、三类创新项目并进行奖励，鼓励干部员工立足本职，踊跃为企业发展举旗帜、出点子，实现党建与生产无缝衔接。（龙钢公司 杨延朋）