7月26日，烈日炎炎下伴随着“隆隆”的轰鸣声，一辆辆贴有“禹龙钢材”的运输车辆满载着废钢缓缓驶入金属科技公司韩城废钢加工基地，标志着陕钢集团物流管理中心物流网格化建设与金属科技公司自采废钢业务实现了协同联动、融合共赢。该单新拓展的1600吨外采废钢回运业务正式启程，是陕钢集团物流管理中心推进物流网格化建设、加大重去重回、联程联运业务的新举措，也寓意着陕钢集团物流管理中心深化物流统管与推进物流市场化改革双融驱动取得了新成效。
前期，通过双方业务人员紧密沟通对接，共赴货源地现场调研，策划各货源地的废钢回运方案。通过对物流运输体系资源的有效整合，发挥物流重去重回、联程联运内在优势，最终形成该单废钢的运输费用低于社会市场运输费用约200元/车，完美实现了两兄弟单位间的协同联动降本增效和融合共赢。
为确保该首单废钢承运业务顺畅运行，物流管理中心安排了专人负责对接服务，加强与运输各环节的密切联系，从运输时间要求、装车注意事项、运输过程管控、卸车沟通协调等方面实现了无缝对接，确保物流保障“零差错”、物流服务“零距离”。
面对当前复杂严峻的市场形势，陕钢集团物流管理中心牢固树立“过紧日子”的思想，坚持“对内对外两个轮子”一起转，锚定全年经营目标，“大干三季度，决胜下半年”，激励全员赶赴物流终端、融入市场前沿，大力拓展外部市场运输业务，在运输扩量上下功夫，在业务增收上想办法，不断挖掘新的效益增长点，全力以赴推进物流市场化改革进程。
