2023年，龙钢集团西钢公司党委抢抓机遇，实干创新，奋发而为，以党建领航为抓手，大力推动红光物流公司、华冶公司多元产业高质量发展再上新台阶。红光物流公司一季度营业收入完成年度计划28.17％；华冶公司一季度营业收入完成年进度计划的114.41％，利润完成年进度计划的200.22％。
强信心激发创新活力。面对提质增效任务，该公司党委坚持问题导向，通过对领导、党员干部履职情况实施清单化，进行追查闭环管理，把经营提质增效与落实“三个年”活动有机融合，创新机制、搭建平台，以新的思路与举措形成追赶超越之势。同时紧紧围绕多元产业重点项目狠抓落实，持续深化改革改制，科学谋划精准发力，助推降本增效工作良性发展。
聚合力开创文体新高地。红光物流园区通过对10000平方米旧厂房的规划改造，成功招商引资建成羽毛球馆、篮球运动中心，其高标准一流服务休闲的运动设施，成为莲湖区具有规模和影响力的又一群众喜爱的文体活动基地，为一季度增收创效打下坚实基础；同时持续加大招商引资项目，平均每月接待意向客户10余家，整改修缮基础设施厂房，绿化美化园区重点区域2000平方米，为文旅发展打开了新窗口。
谋发展增收创效布新局。为加速推进三年扭亏增盈方案有效落地，华冶公司按照“联营保底”合作模式，与“华山武侠梦幻主题乐园”、“华山派纯净水”两个项目签订了合同，同时签订了汽车队厂房租赁合同，以及苗木、炉料、备件资产盘活销售合同和业务加工合同等，创效百余万元。结合常态化落实安全及消防隐患排查治理专项行动，对托辊车间西侧、老铸铁西侧、苗圃等区域杂草进行了彻底清理消缺，治理面积约10万平方米，种植花草树木500余棵，树木圈红刷白200余颗，更新宣传牌板20余块，厂区安全环境得到大幅提升，厂容厂貌得到极大改善；同时与中润安全技术服务公司签订了安全服务协议，全面推进双重预防机制与三级安全标准化达标建设工作，开展《创新创效我为企业献一策职工合理化建议》增强了华冶公司党支部的凝聚力、战斗力、创造力。
下一步，西钢公司党委将紧盯目标任务，持续高质量地开展降本增效工作，为红光物流园区、华冶公司“东西两地、比翼齐飞”多元产业的发展不断注入强劲动力。
