2022年下半年以来，成材需求明显萎缩，而原燃料成本较长时间处于高位，成为影响生产成本的重要因素之一。陕钢集团金属科技公司作为集团主业再生钢铁原料采购和保供的单位，降本增效任务艰巨。该公司通过“拓资源、提质量、降成本”的思路，对外强化供应商管理，对内紧抓供应效率和供应质量，全面提升产业链管理水平。

凝聚合力，思想行动一股绳

思想决定行动。为进一步将降本增效落到实处，金属科技公司加强形势宣传教育，明确工作目标，形成工作合力。“扛责任、扛任务、扛指标”“干实事、谋实招、求实效”已在公司上下蔚然成风，使各项工作动力更足、底气更足、成色更足。通过广泛动员职工，组织“提质增效 转型改革”全员大讨论，集思广益制定《降本增效实施方案》。同时，细分至各单位、各部门、岗位和个人，确保责任层层传导到位，将任务目标指标纳入各单位考核责任制、专项劳动竞赛、全员绩效考核等考评中，引导全体职工全力以赴投身降本增效攻坚行动。此外，通过围绕“改革攻坚、降本增效”进行战略思考，进一步教育引导全员树立忧患意识和责任意识，将全员的思想和行动拧成一股绳，积极投身改革攻坚浪潮，从细节入手，从微处落实，助力降本增效。

做强主业，多措并举开新局

金属科技公司始终坚持集团利益最大化，根据“市场化导向”及“数量足、质量好、料型优、成本低”原则及时调整采购策略，通过加强中长期市场行情预判，引导供应商配合需求及时供货等方法，把握采购主动权，实现采购降本。同时，结合韩城、汉中基地实践，周期评估、动态调整采购结构，以废钢出水率为基准，构建综合经济性价值评估，推动再生钢铁原料结构优化、库存合理，在确保性价比的前提下，统筹规划经济炉料储备，夯实库存“蓄水池”。同时，该公司逐步提高非钢产业生态圈，开拓合格供应商渠道，实现更大力度降本增效。2022年，供应主业价格环比提升9位次和18位次，降本增效成效凸显。

外拓驱动，产业格局绘新图

为凝心聚力做好外拓业务，打好市场开拓攻坚战，金属科技公司以兰州公司、重庆公司为战略点，以优质服务为踏板，不断开拓市场，寻求新的突破。通过以掌控原料资源为基础、以贸易为龙头、逐步向精深加工环节延伸为方向，大力推进资源布局，不断增强在再生钢铁原料市场的话语权。目前，公司已连续与甘肃、重庆等多家钢企建立供应渠道，一季度外拓供应量同比增长32％，为产业供应增量奠定了坚实基础。

2023年是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年，是落实“十四五”规划承上启下之年，金属科技公司将继续在陕钢集团及宝铜联合党委坚强领导下，将提质增效作为贯穿全年工作主线，全面打赢降本增效攻坚战。（宝铜联合党委 权博文）