春光无限好，奋斗正当时。今年以来，龙钢公司炼钢厂原料作业区将贯彻落实各级“三会”精神作为重中之重，紧盯“国内一流 行业领先”总目标，坚持“一切围着生产经营转，一切为了经济效益干”的经营理念，坚持以高标准、严要求的高质量服务为目标，全方位书写原料保供优质答卷。

认清形势、统一思想，唱响“信心曲”。

该作业区早行动、早部署、早落实，加强当前形势任务教育，充分利用周总结例会、班前班后会等，从重点工作、目标任务、岗位职责、队伍建设等方面加强思想宣贯，引导广大职工转变观念、提高认识，增强责任感、危机感、使命感。围绕公司周工作例会提出的目标任务，制定具体措施，对成本任务层层分解，细化到日、周、月，将各项指标分解落实到班组、个人，使成本各环节受控，全面推进生产经营再上新台阶。及时完善激励机制，分别对各区域班组“赛马”机制进行细化，加强对重点岗位指标奖惩力度，营造向上向善、追赶超越的浓厚氛围，增强扭亏为盈的坚定信心。

不等不靠、主动出击，唱响“实干曲”。

为切实服务下道工序转炉冶炼，该作业区上下齐心协力唱响“实干曲”，认真把好各类物料“头道关”。将废钢“保安全、稳吨位、稳配比”作为服务转炉的要素保障，按照“堆得清、清得净、配得准”，做到废钢物料堆放明确，保证配比稳定、精准执行到位。加强废钢质量验收，以监督过程为标准，防止掺假、掺杂，坚决杜绝料型不达标、以次充好的不合格废钢进入转炉，针对废钢急需料型，提出合理化建议，确保废钢效益彰显，为炼钢转炉高效冶炼提供全方位高质量的支撑。撑起精料“保护伞”，实现优质物料管理，强化物料车测末，对超标车次严格扣减，并及时反馈到分厂工艺群，进一步强化“上道工序为下道工序服务”的意识，确保转炉稳定顺行、优质低耗。

多措并举、深挖内潜，唱响“降本曲”。

该作业区围绕“一切成本皆可降”的理念，不断改进工作思路和管理方法，重点对废钢、上料相关物料质量问题，不等不靠、主动出击，细化物料验收。制定《一季度重点工作任务分解表》等，明确工作内容、计划进度、完成时限、岗位责任人等，每周召开碰头会重点督办各项工作推进情况，构建起任务明确、要求具体、责任明晰、运行顺畅、务实有效的工作落实机制，确保各项工作稳步推进。在成本管控、优化工艺、优质保供过程上下功夫，通过对比历史最低成本指标，梳理影响成本波动的不利因素，制定落实外围要素保障管控措施，做好新老区物料协调及废旧盘圆回收，并针对内部回收的废钢、环产钢渣、小钢粒等优先使用，降低成本。混铁炉区域严格进行交接班铁水消耗统计，做好过程信息传递，杜绝洒铁现象。（龙钢公司 贾燕妮）