为积极贯彻落实两级集团决策部署，龙钢集团大西沟矿业公司按照经营管理降本增效总体工作思路，深入贯彻落实“建立有效机制、完善管理制度、确保全员参与”的工作要求，梳理工作计划，全力打好降本增效“组合拳”。
强化思想教育，激发职工降本热情。龙钢集团大西沟矿业公司车间管理干部通过每日班组班前会、班中巡检等手段，查找班组降本增效工作中存在的不足及原因，深入基层和职工交流在生产过程中自主发现的问题，逐一解决，不断增强员工降本增效意识。同时加强车间内部人员的培训，不断提高工作人员的责任心，提升工作人员对节能降耗的认识，进而为节能降耗管理工作的开展提供便利和保障。
优化选矿流程，攻克过程降本难关。该公司积极利用对标学习机制，借鉴新材料的应用技术，尝试对现有磨机衬板进行改型，将原有的锰钢衬板改为钢胶复合性衬板，将原有的低铬钢球更换为现用的高铬耐磨钢球，提高磨矿效率，从而优化选矿过程中技术和经济指标，真正实现稳质和提产增效。
增强降本意识，深挖内部增效方法。该公司坚持成本线就是生命线的原则，加强设备的日常维护保养、点检、巡检工作，提高设备作业率。不断探索新技术、新材料的应用，促进节能降耗工作的开展，同时提高1#水池的利用率，减少从茨沟抽水的水量，降低生产成本，既保障了选矿效率，又降低了机械设备能耗。
该公司将继续加强全员降耗意识，优化资源配置，全面提升降本增效能力，在增效增收上深耕厚植、抓出成效，实现成本管理全过程动态控制，为建设陕钢集团“百年粮仓”注入不竭动力。
