一年之际在于春。2023年，龙钢集团公司紧锣密鼓围绕多元板块，在新经济赛道上提质增效、定目标、开新局。各业务单元以时不我待的劲头迅速投入各项工作中，全体干部职工更是掀起一股“你追我敢、抢干实干”的奋斗热潮，公司处处呈现出“春耕”繁忙景象。
发展春潮涌。开局起势见精神。在陕煤集团“两会”陕钢集团“三会”精神指引下，龙钢集团紧盯“多元产值占半壁江山，利润三分天下有其二”发展目标，围绕“一个中心、五大基地、两个园区、多维辐射”产业发展新格局，加班加点赶建设，改革攻坚提质效，推动产业加快培育发展。
“我们紧盯节后市场动态，加强研判把握市场机遇，目前钢材加工业务形势很好”相关负责人表示，龙钢集团钢材深加工板块2月份项目营收、利润均超额完成指标任务，钢材加工销售量完成计划168％，贸易量完成计划178％，自购自销完成计划102％。
同时，龙钢集团矿山建设板块紧盯生产经营目标任务，顺利完成自产矿任务目标；固废循环经济板块烧结机头电除尘灰资源化利用项目超额完成月度计划任务的103％，各项指标稳步提升，实现新年生产开门红；资产盘活板块不断加强区域经济文化交流，由红光物流公司原配送车间改造一新的威克多笔克羽毛球馆落地建成，成为莲湖区羽毛球健身运动的典范，多元板块涌动起了干事创业的滚滚春潮。
项目强引擎。繁忙的背后是喜悦，精气神十足的背后是对发展的信心。龙钢集团持续深化“党建领航、班子引领，干部走在前列”工作机制，创新“112＋5568”工作新模式，围绕“经营提质，产业提效”两个中心，分解经营目标任务，夯实措施，深推全年各项目标和年度重点工作全面开展。
持续加强“项目制管理”创新，制定了2023年项目制管理实施方案，落实36个攻关项目，领导揭榜领题、挂帅出征，加强精准指导、加快难点工作攻关，靶向发力，形成聚合协同的执行力，营造出争先精进的新气势。
重点项目工作中，大西沟800万吨菱铁矿开发项目、180万吨/年尾矿综合利用项目、钢材深加工智能制造项目、陕钢桑树坪镇10万吨千瓦风电项目以及韩城“源网荷储一体化”项目等重点项目跑出项目建设加速度。固废综合利用奋力实现销量580万吨目标任务，各个项目加快产业链培育延伸；华冶公司、红光物流园区精准土地盘活定位，持续发展“短平快”项目，加速促进企业健康发展。
谋变再抢早。“春耕”的生机与活力，让每一项任务都看得见，都有落实，都有成效。龙钢集团聚焦人才支撑、机制保障，改思想、改机制，以勇于自我革命、争先精进的新作风，以专业化、规范化、高效化的工作标准，开展机关“效能”革命，促进经营效益最大化。
全面落实“党建与生产经营双融双促”，健全完善任期制契约化管理考核体系与干部激励考核体系，将关键行动指标与干部绩效挂钩，运行“赛马”机制真正促进人员能上能下；在干部人才队伍建设中，加大干部交流力度，公开招聘社会专业技能人才22名。同时，启动了2023年后备干部挂职锻炼工作，为多元产业发展注入强劲动能。
树高千丈系于根深，潮头屹立系于魂聚。当前，龙钢集团公司正发扬“笃定目标、迎接挑战、攻坚克难，有条件要上、没有条件创造条件也要上”的精神，昂扬的斗志，饱满的热情，向着多元产业高质量发展目标阔步前行。
