2023年，汉钢公司烧结厂全员转变思想观念，破除惯性思维，以保障安全为前提，以提升执行力为抓手，理思路、转观念，强作风、严管理，使出“闯”的干劲让干部职工的精神面貌焕然一新，各项工作呈现出齐头并进的良好势头。

吹响“集结号”优良作风树起来

“稍息，立正，向右看齐！”在中和料场和二烧主控楼下2个集合点，科室与车间长白班人员开始了每天一次的“大练兵”。

进入2月份，汉钢公司烧结厂深入推进安全行为管理体系建设，以军事化管理为依托，从安全思想教育、制度建设、现场安全监管、技术管理、作风建设等方面入手，全面夯实安全基础。利用车间班前会、长白班人员点名集合的方式对员工进行现场实操军事化训练，进一步强化职工行为管理，增强标准意识，打造行动军事化、作风严谨化、工作标准化的工作作风。通过实施准军事化管理，职工行为得到有效规范，干部作风和工作执行力明显提升。

按下“加速键”重点工作快起来

“一季度，我们要始终把握‘严’的主基调，突出‘稳’的总要求，细化安全生产举措，切实推动各项重点工作有力有序开展。”该厂负责人在生产经营专题会上说道。

烧结厂坚持把党建工作与生产经营中心工作深度融合，通过“揭榜挂帅”“党建＋”、设备改造、技术革新、降本增效等，促使党员干部积极发挥主观能动性，不断攻克制约生产经营的瓶颈问题。以安全生产标准化创建为契机，进一步明确每个岗位及工种的工作内容、工作标准，通过精准考核、政策激励，切实增强全体干部职工的责任感和紧迫感。与此同时，在优化方案、狠抓落实、过程监管、动态考核上下功夫，对全系统、各环节安全生产标准化建设工作进行“地毯式”检查，确保标准化工作全方位动态达标。

细算“幸福账”民生实事办起来

汉钢公司烧结厂以“我为职工办实事”实践活动为契机，常态化开展“春送慰问”“夏送清凉”“秋送助学”“冬送温暖”，员工生病住院、婚丧嫁娶、生日送慰问等活动，组织“巾帼督导队”常态化开展“烟头不落地、烧结更美丽”活动，让厂区环境更加美洁。着重在保障职工作业安全、加强职工劳动保护、帮扶困难职工生活、提升文体活动质量、强化职业技能培训等方面出新招、出实招、出妙招。今年以来，积极开展基层调研活动，从科室、车间，党员、职工等不同层面，广泛听取职工意见建议。此外，每月按期开展领导接待日活动，大力推进“有困难找厂长”活动，做好走动式沟通交流和家访活动，根据家访及谈心谈话内容，列出关爱员工工作事项清单，采取党员干部主动认领和党委分配原则，条条落实，提升员工幸福感。（汉钢公司 张小敏）