建设廉洁文化长廊、抽样符合率99.3％……这些颇具清廉特色的行动，是汉钢公司计量检验中心纪检监察组织开展的一系列重要举措。

今年以来，该中心深刻检视发展软肋，瞄准重点领域专项治理，不断提升公司进购原燃辅料的质量监督和化验服务工作。

“细”出着手，激浊扬清树正气

1月份，该中心开展干部作风建设明察暗访3次，深入站室质量抽查40余次，坚持挺纪在前，强化纪律作风建设……

该中心纪检监察组织以开展工作效能为主要抓手，把整治“细小”顽疾作为着力点，坚持把学习教育、查摆短板、作风建设、优质服务等方面贯穿始终，推动各项工作往严里抓、往实里干、往细里做。

抓作风，贵在有恒，要在从严。为深入了解各站室管理人员的履职尽责、工作作风、团结协作、关爱服务机制落实推进等方面情况，中心领导成员认真倾听职工意见和呼声，先后建立了无人值守磅房、执法记录仪、内务公告栏等，共征求处理意见和建议11条。每月定时召开专题会议，以图文并茂形式汇报工作落实情况，确保各级干部作风持续向好，效能持续增强、形象持续提升，让“躺平式”干部“惊坐起”。

“实”处用功，清单督办抓实效

“2月6日化渣球实测10㎜以下第一批23.7％、第二批17.2％，按要求对异常进行扣水扣杂处理……”原料监督站站长雷瑞琦在晨会中如实上报。

奔着问题去、追着问题走、盯着问题改。该中心纪检监察组织坚持用“一材料、三清单”工作完成情况的跟进事项督办单，督促各站室对照日、周、月任务目标，严抓焦炭水分测定，严格按照标准落实好样品多点取样，做好密封，并在30分钟内送至水分检测点，水测室和原料化验室严格按照水分测定标准进行测定，强化跟进督办力度，确保各项重点工作稳步推进、有序开展，提升整体工作质量和效率。

针对异常问题、异常数据、异样样品的处理反馈，必须坚持立刻办，不分昼夜高效完成外部复检工作，消除一切疑虑。针对慢作为问题，开展科级干部满意度测评工作，以考核定成败，以绩效论英雄。

“督”导结合，服务触角再延伸

“中心班子成员要做好内部监督巡查抽检、外部（第三方）检验比对及标准样品验证和留样复测等工作，增强检化验数据的客观性、准确性和代表性……”该单位负责人强调。

该中心纪检监察组织制定了《提升原燃辅料质量监督检验行动方案》，各项工作落实既定“路线图”“时间表”，从职工群众反映强烈的问题入手，从基层迫切需要解决的问题入手，开展“回头看”及时查漏补缺，持续改进提升。由原料监督站牵头，对焦炭筛分测末系统进行全面排查，确保焦炭测末的筛分孔径、衡器精准等符合国际要求，并在原有滚筒筛整车测末的基础上增加目测环节，每15天论证结果。

同时，要求简化供应商或供销人员的观摩跟踪交流业务流程，让检化验各个环节及操作标准流程更加公开化透明化。

下一步，汉钢公司计量检验中心纪检监察组织坚持“走出去、引进来”，将对料场监控信号并入中心账号权限，分步对原料化验室监控设施进行设计完善，让检化验工作更加透明开放，充分发挥计量、检化验及测量专业管理，助力坚决打赢扭亏增盈和转型升级两大攻坚战。（汉钢公司 郭超锋）