2023年，龙钢集团红光物流公司围绕两级集团“三会”精神，紧盯月度经营目标，抓项目促经营、抓产业谋发展，元月份收入完成月计划的114.67％。
党建领航促发展，分解指标落实责任。该单位充分发挥“党建领航、班子引领，干部走在前列”工作机制，统筹安排，分解任务，落实部门责任，下发《红光物流公司2023年工作要点》，要求各基层部门制定有效措施，确保月度、年度生产经营任务的完成。
助推产业发展，培育产业增收创效。全力配合笔克羽毛球馆、炽焰篮球馆项目做好试营业及基础建设工作，支持陕文投职业高中二期项目建设，加强与莲湖区政府部门及第三方机构的沟通交流。同时充分利用西安市行政中心及地域优势，学习省内外优秀的产业、企业的发展模式，寻找适合红光物流公司发展的新思路，提升公司的市场竞争力，构筑多元产业发展新优势。
扎实开展巡查巡检，紧抓安全环保不放松。坚守安全环保红线、底线思维，扎实开展隐患排查治理，强化园区春节前后安全检查，加强相关方安全生产、治安消防、道路交通等方面的管理工作，确保园区生产经营顺行。
前路漫漫，惟有奋斗。站在新起点，红光物流公司将继续保持元月“开门红”的势头，确保园区服务提升、效率提升、效益提升，力争完成全年任务目标，为集团多元产业高速发展贡献一份力量。
