连日来，一场场别开生面的宣讲、讨论，让动力能源中心基层车间班组热闹非凡，党员干部、职工围坐在一起，热学热议陕钢集团、汉钢公司两级“三会”精神。

“学”字为先，思路任务融会贯通

“三会为我们指明方向，我既感同身受，又充满信心！”接过印有“先进班组”字样的奖牌，煤气防护班班长张巍内心激动，铿锵有力的表态发言久久回响。

该中心分批次将各类行政、党委工作报告，领导讲话等资料列入党委理论中心组学习月、季、年计划中，并在微信工作群内推送“三会宣贯”通讯稿、“专题访谈”视频栏目，营造浓郁的学习氛围。创新宣讲载体，丰富宣讲形式，以视频观看、书面传达的方式，通过党员干部带头讲、榜样模范面对面讲，相互分享心得体会，让职工在车间里听报告，在岗位上悟精神。

台上讲的深刻，台下听得认真，大家仔细地翻阅着宣讲题纲，逐字逐句研读，展望着企业蓝图，每个人都在心中绘就了一幅美好图景。

“思”字为要，总结不足寻找差距

该中心从“准确理解核心要义”切入，以“落实落细工作举措”落脚，分层级说要点，分章节讲重点，既突出“关键少数”又兼顾“绝大多数”。

回顾总结，分析不足，中心领导班子带头，总结自身工作履职、廉洁自律、安全环保等情况，分析上年度目标指标、绩效任务存在问题。各支部书记以“学三会 悟思想 践行动”为主题，结合车间生产经营状况、重要项目建设，分别在中心党委会及支部党员大会上，作出年度工作述职。

瞄准“三提高四降低”工作核心，以提高自发电比例，转炉煤气及吨钢综合蒸汽回收，降低动力能源及用电成本，吨钢新水及备件消耗，分别设定目标值及挑战值，科学分解成本指标，实现效益最大化。

“干”字为重，营造浓郁干事氛围

煤气储配站做好煤气主管网监控调节和放散，高低压电气系统设备消缺稳步推进，各用户单位排水口24小时巡视点检。在1#高炉检修拉开帷幕之际，动力能源中心水、电、气（汽）系统各司其职，随时待命，细化各层级岗位职责，推动落实“安全＋质量＋效率”三维风险源辨识和隐患排查治理，实现对检修现场的全流程、全方位管控。

充分利用检修契机，对“气柜油水分离池装置、翻车机视频监控、煤气柜进口信号冗余”等一系列设备设施进行升级优化。在职工提出的多项建言献策得到实践验证后，工作效率得到大幅提升。大家纷纷表示，立足岗位、深耕细耘，才是推动“三会”精神在基层落地生根，开花结果的强大力量。

此外，建立专业带头人示范引领、师带徒、岗位大练兵等机制，开展“理论＋实践”教育培训5场，点多面广的覆盖8个工种90余人，切实把提升职业技能贯穿工作始终。（汉钢公司 李 培）