浩荡春风起，奋进脚步急。新春伊始，龙钢公司以两级“三会”精神为指引，坚持“以经济效益为中心，以工艺技术为统领，以设备稳顺为基础”的生产经营方针，加强安全管控，强化高炉外围保障，优化生产组织方案，聚焦目标、协同联动，确保生产系统稳定高效顺行，为奋战一季度生产经营目标任务奠定坚实基础。

夯基固本 生产安全稳定运行

二月份以来，龙钢公司积极贯彻落实陕钢集团生产经营计划安排，以“谁主管、谁负责”的原则，强化安全管理，筑牢安全防线，按照“公司－分厂－作业区”三级安全管控模式，提前策划安排铁前、钢后各工序生产检修上岗人员安全培训工作，消除人的思想隐患和不安全作业行为。同时坚持把安全放在“高于一切、重于一切、先于一切”的位置，围绕“零事故”目标，深入践行“钢八条”“非常规作业”“受限空间作业”“两票三制度”等规定，制定完善各工序安全生产检修应急预案，生产过程严把关；深入现场，开展反“三违”专项整治和安全大排查活动，做到有的放矢，为生产系统安全顺行发挥“磐石”作用。

聚焦要素 系统谋划确保达效

龙钢公司始终坚持“上道工序为下道工序服务”的理念，以强化过程管控为抓手，全面加强生产过程管控和工序衔接能力，确保生产系统稳定高效运行。一方面，按照编制计划、计划管控、计划完成情况分析、改善措施的闭环管理模式，结合设备运行、工艺技术、物流运输、能源供应四方面进行系统性综合分析，不断优化生产组织方案。另一方面，以产量和时间为进度，合理安排各工序设备开机时间，细化分解生产目标任务，精细生产过程管控，深推小时管控模式，以小时产量保班产、保日产、保月产，铁前系统加强高炉精细化操作水平，控炉温、抓出铁、调碱度；钢后狠抓铁水衔接，控时间、抓质量、调铁耗，精准管理，为生产系统稳定高效顺行保驾护航。

团结协作 目标统一凝聚合力

龙钢公司各基层党组织层层落实集团公司生产经营专题会议精神，联合打好组合拳，围绕制约高炉生产的“痛点”，制定任务清单，夯实责任人，号召广大党员干部以“全力提产、全面提素”为重点，瞄准生产稳定顺行高效低耗目标，积极发挥党员先锋模范作用，带头强化攻关，力促目标实现。生产指挥控制中心党总支紧盯外围要素保障，充分发挥各专业在“查、改、建”方面的牵头抓总、一体推动作用，按系统分门别类逐步攻克难点和突破；高炉党支部发动党员干部加强生产过程管控，紧盯高炉参数，稳步提高顶压，确保炉况稳定顺行；原料党支部发动党员做好原燃料装卸、配送以及原燃料抽检工作，保证原燃料成分稳定。广大干部职工凝聚合力，针对问题想招法，集思广益解难题，层层讲责、层层担责、层层尽责，真正发挥了党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。（龙钢公司 袁祝）