为全面贯彻落实两级集团“三会”精神，加速推进三年扭亏增盈方案有效落地，龙钢集团华冶公司全面开展“奋战2023，增收创效我最行”业务板块揭榜挂帅认领工作，旨在压紧夯实各级人员责任，不断挖掘内部潜力，激活内生动力，强化使命担当，彻底打破“等、靠、要、混”的思想，深度践行“收入来自客户、利润要靠竞争、业务决定薪酬、幸福源于奋斗”的改革文化，牢固树立“工资是挣来的不是争来的”理念，为完成全年既定目标任务开好头，起好步。

此次全面推进业务板块“揭榜挂帅”认领工作，重点围绕“主营业务、贸易业务、创效业务、基础业务”四大板块，全面确定目标任务与岗位定员，明确岗位责任与岗位要求，制定绩效管理与考核办法，采取干部员工全体“站起”，揭榜挂帅、认领选岗的有效举措，确定各业务板块负责人与业务人员。工作的推进，将进一步优化人员结构，实现人岗有效匹配，“业绩与收入”无缝对接，全面保障目标任务顺利完成。

截至1月底，各业务板块负责人和业务人员已就位，目标任务和重点工作已认领完毕，各项工作逐步进入正轨。此次活动的有效开展，将为华冶公司全面打赢2023年治亏攻坚战“充足了电”“加满了油”，更为华冶公司逆境突围，稳健发展奠定了坚实的基础和有力的支撑。

“舟至中流催帆竞，击楫勇进破浪行”。华冶公司全体员工，信心满满，干劲十足，发扬“只争朝夕，不负韶华”的冲劲，“抓铁有痕，踏石留印”的闯劲，“寻踪觅源，抽丝剥茧”的韧劲，全面笃定2023年目标任务和重点工作，脚踏实地、埋头苦干，勇毅奋进、负重前行，有信心有决心打赢全年生产经营“攻坚战”。