指标持续攀升、质量有口皆碑、环境越来越美......过去的2022年，一次次稳步提升的骄人成绩是“轧钢速度”的真实体现。但面对新征程中的钢铁“寒冬”，汉钢公司轧钢厂党委坚定党建工作深度融入中心工作思路不动摇，用“党建红”继续引领“轧钢速度”再提升。

筑牢根基、精中求进 把全员思想汇聚成进步合力

“汉钢公司从哪里来、到哪里去，有哪些优势、劣势、机遇和危机......”

面对公司“三会”上周书记的深刻剖析，汉钢公司轧钢厂党委在学习集团及公司两级“三会”精神中紧密结合实际，引导各级管理人员积极将公司发展目标和工作思路与轧钢厂生产经营紧密联系起来，以安全生产、工艺质量、降本增效、作风建设为中心，统一全员思想认识，促使党员干部不断形成主动作为、立足岗位不懈奋斗的良好氛围。同时，分厂领导班子以及各单位深入基层班组进行“三会”精神宣讲，通过接地气的语言，为员工分析公司未来的发展趋势，并对员工工资待遇、劳动强度、岗位晋升这些棘手问题进行悉心讲解，进一步疏通员工心中的堵点，把大家的工作热情和创造活力汇聚到低成本战略的实践中，汇聚成进步合力。

党建融入、求真求实 让平安轧钢描绘出幸福底色

安全生产是发展之本，该厂党委多措并举推动平安轧钢建设在2023年取得新硕果。以党员干部夜查的方式，要求各级管理人员勇于走出工作中的“舒适区”，不断加大中夜劳动纪律检查频次，形成全天候、360度监管模式，为安全生产带来新动能。创新提出“由碎片式向系统化转变、由经验式向科学化转变、由运动式向规范化转变、由无序式向标准化转变”四种安全管理模式，引导党员干部与管理人员将安全二字装在心里、扛在肩上、体现到双腿上，紧盯现场，靠前指挥，及时发现问题、解决问题。此外，该厂党委持续深化“提升轧钢速度、建设六维轧钢”主题活动，通过内部“样板车间”评比的方式，推动生产现场“6S”治理走深走实，为员工带来干净、舒适、安全的工作环境，让平安轧钢描绘出幸福底色。

人才驱动、创新变革 将优秀骨干锻造成发展引擎

今年，汉钢公司轧钢厂党委实施“订单式”人才培养计划，一方面通过强化专业技能提升培训，加大设备、工艺等专业技术人才的培养力度，聚焦哺育出一批掌握专业知识、具备精湛技能、一岗多能的高技能人才，成为轧钢厂发展生生不息的源泉。另一方面，我们将大力培养选拔优秀年轻干部，为优秀人才和大学生提供晋升渠道，加强内部岗位轮岗交流，让年轻干部和优秀青年茁壮成长、脱颖而出。同时，树立正向激励的鲜明导向，建立容错纠错机制，并多方面争取公司外派学习机会，为分厂优秀骨干搭建成长的舞台，促使其成为轧钢厂高质量发展的引擎。（汉钢公司轧钢厂 王姝祺 沈健根）