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执“奋斗”之笔 绘就高质量发展最美画卷
发布日期:2023-01-11    作者:张坤妮    
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回眸2022,展望2023,龙钢公司储运中心勇担生产保供使命,步履铿锵、勇毅前行,用实干实绩描绘出安全、效益、党建、廉洁高质量发展画卷。

执“奋斗”之笔 绘就高质量发展最美画卷

责任立基 根植“安全绿”

安全管理如同拧螺丝,只有把严管这根弦拧得更紧,企业才能实现安全高效发展。新年伊始,该单位积极探索符合自身的安全管理模式和路径,通过构建“素质兴安、本质保安、管理促安”本质安全保障网,筑牢新年安全稳定基石。

该单位利用调度会、班前班后会等形式,组织全员学习陕钢集团、龙钢公司2023年安全工作要点,让全员深刻明白抓实安全生产的重要意义,动员全体干部职工压实安全责任,强化安全管控,严格措施落实。充分利用宣讲团、微课堂、大讲堂等形式,宣贯“十五条硬措施”、坚守安全生产“四条红线”等,讲清形势、讲明任务、统一思想,全面营造人人讲安全、人人重安全、人人抓安全的浓厚氛围。

执“奋斗”之笔 绘就高质量发展最美画卷

精打细算 绘制“创效橙”

橙色,象征着丰收,寓意着收获。锚定全年奋斗目标,该单位以降本增效为着力点,将所有环节中的效益链起来。一方面持续开展形势任务教育,处级干部到作业区、班组开展调研指导活动,征集职工有关管理和降本增效方面的意见和建议,引导职工将细枝末节、微乎其微的效益点当做“大事”来抓,保证降本增效工作取得实效。另一方面加强精细化管理,制定直接创效类降本增效措施6项,管理类降本增效措施30余项,减少不必要成本支出的同时,优化作业流程、加大提升生产运营效率投入。

围绕精益成本管控,该单位细化分解经营目标,坚持重点工作百分制考核、可控费用分项考核、内部运行成本分析考核方法,确保各项指标受控,以“考核之绳”扎紧“效益口袋”。

高扬党旗 催开“和美红”

党旗红,事业兴。

该单位党委以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引,坚持把方向、管大局、落实,深入学习宣传贯彻党的二十大精神陕钢集团“三会”精神,充分利用党委理论学习中心组学习、“三会一课”等载体,举办专题学习,引领党员干部职工高擎党旗阔步前行。

依托“双融双促”工作要求,该单位“五强两提升”党建工作机制为引领,推动党建工作与中心任务机制对接、工作对接、考核对接,实现相融相促、相映生辉。同时持续深化“群星璀璨 照耀钢城”先进典型培树工程,让先进成为基层的风向标,引导全员在各自岗位上争先创优。

执“奋斗”之笔 绘就高质量发展最美画卷

倡树正气 涵养“廉洁青”

青莲咏志,清廉为本。

该单位始终把营造风清气正、向上向善的工作氛围,锻造忠诚干净担当干部队伍,作为推动高质量发展的必要之举、必须之举。

2023年,该单位深入开展学习思廉、警示促廉、对标比廉、家庭助廉、节前说廉、氛围育廉特色活动,要求全体党员干部精读两本廉洁书,适时征集廉洁书画作品,开展廉洁走访活动,坚决筑牢廉洁防线。以永远在路上的韧劲抓常、抓细、抓长作风建设,大力倡导“勤快严实精细廉”工作作风,前移关口筑牢监督防线,紧盯安全生产、降本增效等工作中存在的形式主义、官僚主义,坚持安全问责一追到底、重点工作督察督办、明察暗访纠风正风,力促“唯旗必夺、第一必争”的工作作风蔚然成风。

星光不问赶路人,时光不负有心人。奋进新征程、建功新时代,该单位全体干部职工将执奋斗之笔,勇担重任攻坚克难,以一往无前的奋斗姿态,迎接新挑战,为企业高质量发展创造新业绩。(龙钢公司 坤妮