新的一年，龙钢公司聚焦主责主业，深刻把握“应审尽审、凡审必严、严肃问责”的新时代审计要求，始终秉持“党建领审、质量立审、科技强审、整改固审、人才兴审”的理念，持续提高审计质效，助推企业高质量发展，为龙钢公司实现“国内一流 行业领先”总目标提供有力保障。

强化党建领审，用好审计工作“指挥棒”

龙钢公司坚持把党的政治建设作为审计工作的“指挥棒”，以党史学习教育为支撑点，以党的思想伟力指导审计工作把握形势、明确任务，以新时代党的建设为引领，助推审计工作取得新进展。充分发挥党支部的战斗堡垒作用，将政治学习与审计工作同时安排、同时部署，在审计项目的计划编制、实施过程、成果运用上坚持政治导向，不断强化政治担当。坚持围绕中心、服务大局，紧扣陕钢集团、龙钢公司深化改革和高质量发展重大决策部署，围绕企业要务开展追踪审计，依法全面履行审计监督职责。

强化质量立审，刻好审计工作“生命线”

在坚持践行审计质量全生命周期管控的基础上，龙钢公司将研究型审计作为审计工作提升的着力点，积极探索实践，以审计项目为依托，做到边研究、边实践、边总结、边提升，将研究讨论贯穿审计全过程，落实到各环节，主动探索创新、求新求变求突破，及时总结经验，形成实践成果，力求在项目选题上更科学、重点突出上更明确、揭示问题上更精准、整改规范上更深入，切实提高审计监督质量，切实维护审计监督的权威性。

强化科技强审，完善审计工作“助推器”

在陕钢集团的正确领导下，龙钢公司统筹推进审计信息化建设，逐步构建总体分析、发现疑点、分散核实、系统研究的数字化审计模式，不断提升内审工作的精准度和穿透性。此外，不断加强数据库建设，将历年审计项目中发现的问题及整改措施等进行统一采集、系统整理、分类存放，在探索研究型审计的基础上进行复盘， 进一步加强数据共享和信息技术支持，积极探索审计业务与信息化技术的深度融合，提高数据分析质量，提升审计监督效率。

强化整改固审，稳住审计工作“压舱石”

龙钢公司通过建立事前交流研讨、事中跟进指导、事后结果验证和责任追究的整改长效机制，实行问题清单式管理，对于小问题、小失误等“轻症”，坚持立行立改、及时规范；对于整改期较长的“慢症”，制定详细的整改方案，实行月度追踪；对于违纪违法的“重症”，坚持零容忍，严肃惩处问责，切实打通问题整改“最后一公里”。将审计成果提效扩面，推动源头治理，用审计思维促进管理，以管理提升效益，实现“审计一个项目，规范一个领域”的审计目标。

强化人才兴审，打造审计工作“主力军”

龙钢公司深入践行“以审计精神立身、以创新规范立业、以自身建设立信”的总要求，积极引导审计人员不断更新自身知识体系，鼓励参加各种专业技术和资格考试，促进审计人员学习提升的自觉性和积极性，使审计人员专业胜任能力与企业发展需要相匹配。工作中，坚持以审代训、以审促学，在审中学、学中审，不断提升审计人员的专业化、职业化水平。通过优化队伍结构、提升实战能力、强化制度保障，坚持队伍建设与审计工作互融共生、同频共振，推动审计“主力军”在企业高质量发展中锚定方向、迸发激情、创造佳绩。（龙钢公司 党鹤龙）