为进一步贯彻集团公司“降本增效”要求，切实将措施落到实处，汉钢公司计量检验中心细化举措，针对不同岗位合理开展“加减乘除”法。

设备维护做加法

设备的稳定运行是检化验数据准确的保障。该中心在确保设备管理稳扎稳打的同时，为设备维护做加法。为保证衡器精准度，进一步加大衡器巡检力度，同时增加专业化人员巡检频次。在设备正常维护保养的基础上，对制样室制球机、破碎机、取样机等机械设备在运行上所存在的潜在问题主动出击，进行消缺补漏，减少非计划维修；结合以往的设备运行记录和动态的数据对比，对设备运行情况进行梳理排查，对易发性故障进行总结，采取有效的针对性措施。这一系列举措在原有的设备管理基础上再次加码，确保了设备稳定安全运行。

成本管控做减法

所谓“降本增效”，降的不光是企业的生产成本，还有一部分细小的管理成本也可以做减法。中心通过制定成本管理实施办法，在内部形成“常算账，会算账，算细账”的良好生产经营管理习惯。着眼细处，每周对电费使用情况进行对比，分析原因降低内耗；对各种备品备件、日常消耗等物资领用及出库做好记录，减少不必要的浪费；在信息传递过程中，有效利用各类软件，以线上形式进行传递，节约了纸张的消耗等。一处处积少成多，每一处小的减法汇聚在一起便会成为一个令人惊喜的数字。

质量管理做乘法

紧抓质量管理的同时做好“降本增效”的措施，是每个计量人共同的目标。在需要“勒紧裤腰带过日子”的时期，中心坚持将质量管理和“降本增效”齐抓共管。为及时给生产提供有力的数据支撑，降低成本的投入，中心反复对检化验操作规程进行细化，并优化检测流程。充分利用联合破碎机，减少物料在破碎翻倒过程中的水分流失；对一些检验完毕的样品进行集中回收，并分别送往对应料场再次利用；有效利用不同尺寸的采样袋，采取就近化验的原则，不光降低了人工成本，减少了损耗，还提高了物料检测的精度。

监督检查做除法

提高监督检查的力度和频次也是保证质量的关键环节。该中心不仅要对进厂物料进行检化验分析，还要对出厂的产品做好质量保障。为消除出厂产品质量异议，中心定期组织对钢材、钢水异常数据总结分析讨论；对炼钢开炉、开炉前三炉、轧钢换规格等情况加强监控，增加取样频次；提升屈服不明显，完全异常及成分不稳定等检验异常数据的处理方法。并定期对各种异常处理进行分类分析，提高人员技术水平。确保消除因操作过程不当所留下的隐患。

“降本增效”是一种责任，也是一种精神。“加减乘除”法不难，难的是要唤起我们的竞争意识、市场意识和成本意识，只有人人参与，汇聚出万众一心渡难关的凝聚力，才能将市场所给予的挑战转化为高质量发展的机遇。（汉钢公司 向 菲）