优化运输方式提升保障能力。今年10月份，汉钢硅锰库存频频告急，合金组启动一切备用资源，通过电话联系、客户推荐、微信视频等方式全市场寻源，新老客户双管齐下，最终在周边钢厂相继减产、停产的形势下，成功保障了主业生产用料。与此同时，为了打破僵局，合金组主动作为，以战略供应商为切入点，改变供货运输方式，自11月起，每月以火运方式供应汉钢硅锰2000吨，火运占比由原来的30％提高至66％以上，提升了汉钢公司合金供应保障能力。

经营库存再创业绩新高效。合金组根据市场运行情况，结合冬季生产现状，在保障主业公司用料库存需求的情况下，提前启动增库方案，11月，在保证集团公司库存要求的情况下，通过常规渠道采购、期货点价及运用资金支付政策实施经营库存操作，当月经营库存6000吨，经过初步测算降本90余万元。

期货点价助力降本增效。随着期货点价愈发成熟，合作伙伴已由最初的一家发展至如今的多家，涉及央企、大型国企及优质民企，形成以点及面地毯式的渠道覆盖，增加了公司价格主导性及优先选择性，全年已实现合金降本增效85余万元。11月，引进铁合金期货点价民企一家，成功在盘面处于低位时点价硅铁，实现降本12万元。为将来和民企合作打下了坚实的基础。