2022年以来，龙钢公司炼铁厂深入推进科技管理工作，持续深化科技创新思路，坚持以创新驱动为核心，大力培养科技人才，不断完善科技制度，快速推动科技成果孵化，确保为企业跨越式发展提供强有力的科技支撑。

选人才、激活力，聚高水平创新团队

科技是第一生产力、人才是第一资源、创新是第一动力。该单位坚持紧抓人才驱动关键点，持续加强科技创新工作优势和主导权，对内突出评价创新，从单位内部各层级、各岗位精心选拔30余名技术骨干，凝聚起一支上至党政一把手、下至一线技术能手的内部科研创新力量。同时选拔专业对口、学历学位基础条件较好的新入职大学生进入科技创新后备人才梯队，以专业学习培养、项目一线历练等培养方式，抓住技术人才关键成长期，定期开展理论与实践能力测评，并辅助运用关键岗位指标赛马、管理人员年度考评、科级干部契约化管理机制，优胜劣汰，确保科技人才队伍实现良性循环，为公司高质量发展提供强大人才及技术支撑。

抓制度、重引导，建高效率创新机制

围绕铁前系统生产经营，该单位持续深化科技创新工作思路，坚持“面向系统，服务生产；创新创造，提质增效；项目追责，问题解决；尊重科学，成果孵化”的工作原则，通过不断完善现有系统自动化和智能化控制技术，加大生产工艺、智能制造等方面的革新和改进，力促生产成本持续降低、经济指标优化提升。先后制定和完善《龙钢公司炼铁厂科技工作管理办法》《龙钢公司炼铁厂创新引领奖管理办法》等制度，充分激发一线职工创新热情，鼓励职工主动参与的积极性和主动性。结合工作中的痛点、难点、堵点问题开展头脑风暴，大力开展技术攻关和管理创新，积极营造“人人成为创新主体，岗岗都是创新平台”的铁前科技创新工作氛围。

强组织、重实践，推高质量创新成果

该单位聚焦铁前系统关键核心技术，对标行业先进钢企，瞄准短板不足，充分利用科技例会，广泛征集项目推进中存在的“卡脖子”问题，并积极开展“一月一主题”和“一季度一研讨”活动，鼓励关键岗位技术人员揭榜挂帅，快速推动科技创新成果转化落地。严格按照陕钢集团和龙钢公司科技项目工作要求，制定调研论证、项目审批、技术交流、方案制定、招标采购、设备安装、调试运行、验收评价等关键进度节点，定期跟踪评价、考核验证项目开展过程和实施效果，确保项目行得通、真管用、达预期、利长远。据悉，在2022年陕西省企业“三新三小”创新竞赛中，该单位《烧结矿还原性影响因素研究与应用》《烧结矿生产优化控制技术》创新成果分别荣获二等奖，《铁矿石亲水性研究与应用》创新成果荣获三等奖。（龙钢公司 贾柯亮）