项目建设是企业高质量发展的重要支撑。在陕钢集团“一体两翼双千”“三大基地”战略布局下，龙钢公司机械化综合一次料场项目自启动以来就备受关注。这不仅是因为该项目满足了国家实施“双碳”战略对钢铁行业超低排放的要求，更凝聚着企业改革求变、坚持绿色可持续发展的坚定信念。

今年以来，龙钢公司坚持把重点项目建设工作作为推进企业高质量发展的重要抓手，创新举措，通过党建进项目、智慧化施工、深化作风建设等措施，层层分包、强力督导，全力推进机械化综合一次料场项目建设。

创新举措一：党建进项目

将党建工作引入项目建设一线，这在龙钢公司项目建设工作中属于首创。走进龙钢公司机械化综合一次料场项目现场，位于大门右侧的智慧建造科技体验馆格外引人注目。进入体验馆内部，首先映入眼帘的是一面鲜红的党旗，以及党旗上方“不忘初心、牢记使命”八个大字。

项目建设负责人介绍道：“我们将党建工作与项目建设相融合，一方面是为了更好地发挥党支部的战斗堡垒作用，另一方面旨在引导广大党员干部走在前、做表率，积极发挥先锋模范作用，在项目建设急难险重工作中，能够主动担当、勇于作为，促进项目建设工作高效顺行。”在浓厚的红色氛围感召下，在学习贯彻党的二十大精神和陕钢集团第二次党代会精神的热潮中，项目建设一线全体党员干部以工地为阵地，以现场为考场，牢记职责使命，争做合格党员，为项目建设工作顺利推进不懈奋斗。

截至目前，龙钢公司机械化综合一次料场项目累计完成投资额4.2亿元，各项工作按照周计划有序推进。半门式刮板机大梁及悬臂、翻车机钢构件等大型设备加工制作按照周目标全部完成；换填改良土13600m³、地基夯实13600㎡均超计划完成。

创新举措二：智慧化施工

智慧化施工是龙钢公司机械化综合一次料场项目建设中的又一亮点。在项目施工现场，桩基坑四周都安装有全方位监控，不仅可以实时监测现场作业情况，还可以“线上”对安全、文明施工及工程进度等进行检查，而且为调整施工流程、及时采集项目建设数据提供了便捷。通过搭建项目建设数据平台，将其接入手机客户端，项目相关负责人可通过手机实时查看现场各区域作业全貌，及时了解项目建设的推进情况，同时也方便了施工人员对施工质量、安全文明施工情况等进行监督。将智慧化手段应用于项目建设施工现场，不仅对于项目建设快速高效推进起到了关键作用，而且为项目建成投运后实施智慧化监管奠定了坚实理论基础。

“今年以来，新冠肺炎疫情在各地时有反复，采用智慧化施工可以详细了解外来人员的行程及健康状况，也可以将部分原本需要在线下进行的检查、工作指导等转为线上开展，从而有效降低了接触风险，促进了项目建设高效顺利推进。”该项目施工方负责人介绍道。

创新举措三：深化作风建设

好的作风是项目建设顺利推进的重要保障。为确保机械化综合一次料场项目建设工作保质保量按期完成，龙钢公司严格按照陕钢集团项目建设推进调度会上的要求，在项目建设全流程中深化作风建设，做好项目推进工作周计划，夯实具体责任，确保按期完成目标任务。一方面，实行项目经理责任制管理，以签订的《项目经理责任制协议》、工程专业考核等为抓手，确保责任落到实处，考核具体到人，保证项目投资、进度、质量、安全、合同等均在管理体系内，按照既定目标快速推进。另一方面，强化项目建设质量管理，充分发挥监理单位的质量管理职能，加强施工过程管理，强化项目质量监督和检查，提高工程整体质量。

前期，受疫情反复、多阴雨天气、秋冬季节气温降低等诸多不利因素影响，龙钢公司机械化综合一次料场项目工作有所滞后。自作风建设专项行动开展以来，项目主体单位、全过程咨询服务公司及项目建设方锚定“打造品牌工程，创建行业标杆项目”这一目标，协同联动、攻坚克难，通过加大施工力量投入、优化施工方案、现场解决问题等方式，严格过程管控，紧扣时间节点，狠抓工作落实，全力以赴推进项目建设提速加码。目前各项工作正按照计划有序推进。（龙钢公司 赵菲菲）