创新研究院按照“三加强、三提升”工作思路，通过制度体系建设、经济合同审核、法律法规培训方式，强化法律风险管控，提升全员防范化解重大风险意识，努力营造风清气正、依法合规的企业发展氛围。

加强制度建设系统筹划，提升依法依规管理水平。该公司将制度建设作为一项系统性、长期性、基础性的重点工作，以厘清角色和明晰责任为总体要求稳步推进，健全和完善相关制度体系，突出公司章程统领作用，将党建引领、依法治企、合规管理等写进章程。修订和完善“四会一层”议事规则和“三重一大”决策机制，进一步厘清权责清单和授权机制，构建权责明确、协同运转的治理架构，共建立管理和业务制度流程74项，修订完善制度流程8项。

加强前置审核过程监控，提升业法融合服务效能。在确保“三项审核”审核率100％的基础上，该公司通过“双意见”模式确保法律审核质量，常规业务由公司法务出具审核意见，重大事项由公司法务和外聘律师分别出具审核意见和法律意见，并借助第三方法律专家资源，集思广益，提出合理化建议。同时，明确将商务、技术、财务、法务审查融入合同审核审批流程，在重点环节夯实业务归口管理部门审核职责，推进法律审核与项目管理、供应商和销售客户管理、资金管理有序衔接，推进业法融合。

加强法律法规宣贯培训，提升遵法守法用法意识。该公司积极宣贯各项法律法规，并与生产经营活动紧密结合，将安全环保、应急管理、劳动用工、知识产权、经济合同、财税管理、研发管理等与日常业务联系紧密的法律法规重点纳入职工教育培训计划。通过集中授课、案例分享、交流研讨等方式引导教育全员深入学习新的法律法规、政策、典型案例等，营造守法学法良好氛围，提升公司全员法治理念和法治意识。（创新研究院 刘波）