9月份以来，龙钢公司以“质量月”活动为契机，系统部署，多措并举，一手抓降本增效、一手抓质量提升，进一步丰富“质量月”活动内容，增强“禹龙”品牌影响力，加速推动企业高质量发展。

统一思想鼓干劲 龙钢公司通过周工作例会、“三会一课”、班前班后会等，将技术质量相关知识及市场形势层层传导到基层，教育引导全员牢固树立过“紧日子”思想，以“时不我待、只争朝夕”的紧迫感和责任感，积极投身降本增效工作中，与企业同呼吸、共患难，不断增强员工迎接挑战、战胜困难的决心和信心。充分发挥公司“七大宣传平台”新媒体矩阵作用，广泛宣传企业降本增效、强基固本、质量管理等阶段性工作亮点，提振士气，使之成为广泛凝聚员工智慧和力量的有力武器。

狠抓管理提质量 一方面，紧紧围绕“防风险、保安全、迎二十大”主线，扎实开展公司“安全生产百日行动”，严格执行“三管三必须”原则，认真落实安全生产责任制“一岗三清单”，积极履职尽责，营造良好安全氛围。另一方面，扎实践行“质量效益、诚信共赢、创新超越”的价值理念，以稳定顺行、高效低耗为核心，强化生产组织，严格落实“上道工序为下道工序服务、满足下道工序需求”的质量理念，充分利用QC攻关小组持续推进提煤降焦、钢坯合格率、负偏差稳定率等工艺操作优化提升攻关活动，不断提升产品质量。

降本增效促发展 “他山之石，可以攻玉。”龙钢公司组织相关专业人员到行业先进企业开展生产组织、工艺操作、能源运输、人力资源等板块对标提升工作，进一步开阔视野、创新理念，学习当前形势下同行业生产经营工作的先进经验及优秀做法，提升公司整体工作水平。同时坚持“抓大盯小”，及时总结经验、逐项细化对比，形成对标专项攻关清单，深刻剖析问题，严格改善落实，确保对标成果应用转化，增强企业竞争力。充分发挥五个经营管控小组经营导航作用，紧盯市场动态进行分析研判，确保做到反应及时、应对准确、措施得力、迅速实施，不断缩小与先进企业、先进指标之间的差距，奋力实现年度经营目标。

赓续传承塑工匠 人才是推动企业高质量发展的“第一资源”。龙钢公司修订完善《专业技术人才管理办法》《高技能人才管理办法》，结合专业与职能分层分级设置岗位，拓展技术技能人才晋升通道。以机关、主辅单位各科室管理人员以及近三年大学生为目标群体，以质量、营销、科研等为重点，研究建立课程体系，启动龙钢云学堂项目，实现双线教育培训功能。大力弘扬劳模精神、劳动精神、工匠精神，依托钳焊车工培训基地、自动化及仪表培训基地、煤气模拟实训基地等平台，以赛促学、以赛促练、以赛促干，鼓励专业技术、高技能人才在生产一线传道解惑、技艺传承、技术攻关，不断提高职工职业道德素质、文化文明素质、技术技能素质和健康安全素质。（龙钢公司 苏伟）