今年以来，龙钢公司全面贯彻落实陕钢集团审计工作要点，坚持“服务大局、围绕中心、突出重点、求真务实”的审计方针，认真履行审计监督职责，积极探索审计新模式，巧用“加减乘除”法，有效提高审计监督质效。

在推动业务与审计融合上做“加法”

龙钢公司不断创新工作方式，坚持问题导向、风险导向，从优化工作流程、完善管理制度、规避企业风险的角度提出审计建议。积极探索审计全过程监督管理模式，即在业务开展过程中，积极介入，融入审计思维，将监督关口前移，及时纠偏修正，推动业务与审计深入融合、一体化发展。

在问题整改与堵塞漏洞上做“减法”

按照《陕钢集团审计查出问题整改落实办法（试行）》及各项审计管理要求，对于审计中发现的问题，龙钢公司制定问题整改清单，建立以事前交流研讨、事中跟进指导、事后结果检查验证和责任追究的问题整改长效机制，实行审计问题月度整改进展情况专项督查、销号制度，督促各责任单位充分重视审计整改工作，坚持以“鸡蛋里挑骨头”的精神抓紧抓细抓实审计整改直至销号。对于长期未完成整改、虚假整改、拒绝拖延整改或屡审屡犯的，将整改结果纳入审计专业考核，并追究主要负责人相关责任，确保整改工作不留盲区、不留死角，以“钉钉子”精神做好审计整改“后半篇文章”，切实维护审计监督的严肃性，促进规范化管理。

在效率提升与质量提高上做“乘法”

打破跨部门协作壁垒，优化整合资源，强化审计项目统筹融合与相互衔接，在执行“回避”制度的基础上，各职能部门与审计部门协同联动、共同实施、成果共享，加强内部审计力量的统筹，实现内部审计优势互补，减少审计监督盲区，提升审计效能。按照陕西省内部审计师协会、陕煤集团、陕钢集团审计工作要求，龙钢公司聚焦主责主业，积极探索实践研究型审计，将研究型审计作为一种思想理念、思维方式和工作方法，融会贯通于审计全过程，边研究、边实践、边总结、边提升，不断提升审计质量，更精准地揭示问题，提出更加切实可行的审计意见和建议。

在风险防控与隐患治理上做“除法”

在审计过程中，龙钢公司坚持以风险防范为导向，围绕经济活动的重点、制约企业改革的难点、管理遗漏的盲点等关键领域进行审计，对于审计关注的问题，指导、督促各相关责任单位举一反三，避免同类问题重复发生。对于个别突出问题做好提醒、加强管控，全面推进整改督查，减少和消除较大风险隐患。通过强化源头治理，既重事后、治已病，更重事前、防未病，不断提升被审计单位自身免疫力，促进被审计单位财务管理工作精细化、规范化、制度化。（龙钢公司 党鹤龙）