为落实陕钢集团对物流管理中心供应链金融的战略发展要求，加强物流与金融相结合的复合业务，助力集团公司2022下半年完成降本增效的目标任务，物流管理中心结合实际，主动担当作为，与集团财务共享中心积极沟通，推出汽运直付业务。

由于承运商的应收运费有60天的账期，这使得承运公司在自身运营方面存在一定的资金短缺或流动性不足等风险。为解决这一难题，物流管理中心供应链金融组通过建立专用账户、专项资金管理、提前支付运费、扣除贴息等措施，积极推进汽运直付业务落地。8月29日首单汽运直付业务顺利达成，有效缩减运费账期，盘活资金流，优化资源配置，实现互利共赢。

此单业务的成功落地，是对物流管理中心供应链金融业务的一次实操考试，也是对物流管理中心创收增效的一次检验。在当前全球疫情反弹和经济形势下行的复杂环境下，以供应链物流盘活资金，用资金拉动供应链物流，积极应对市场挑战，汽运直付业务无疑是物流中心创收增效的一剂“强心针”。

在后期的工作中，物流管理中心继续秉持创新、协调、共享的发展理念，积极与资金方、金融机构、上下游客户交流探讨，设计开发更加高效，更加互惠的供应链金融业务，争做物流管理中心创收增效的“排头兵”。（物流管理中心 王嘉昕）