随着来自榆林和榆中销售公司的4列火车运载着1.4万吨内协煤缓缓驶入龙钢公司，标志着陕钢集团与陕煤运销集团在煤炭内部协作机制上迈出了实质性的一步。

进入7月份，在陕钢集团的关怀和指导下，韩城公司煤焦组按照陕煤集团下发的《内部煤炭统一采购供应管理办法》相关要求，迅速出击，积极协同陕钢集团供销部，与陕煤运销集团营销协调部、榆林销售公司、榆中销售公司，多方沟通协商，并多次顶着烈日赶赴神木、榆林等地区调研陕煤集团各矿生产、销售、煤炭指标等情况，最终于8月初签订了内协煤采购合同。

但由于夏季是用煤的高峰期，近期市面上煤炭资源极度紧张、供不应求，在众多客户中如何占先、尽早推进合作落实落地，焦煤组还是面对着不小的困难与挑战。

为了尽快走出这一困境，煤焦组一方面加强与陕煤运销集团的沟通，通过座谈交流与陕煤运销集团建立了稳定的沟通机制，双方就内协煤业务进行了多次研讨，并一致决定尽快推进内协煤业务落地；另一方面得益于陕煤运销集团的大力支持，详细梳理现有资源、分析近期供应情况、优先保供陕钢集团……一系列措施的实施又为焦煤组全员打入了一剂强心针。

与此同时，煤焦组成员积极走访陕煤运销集团相关管理生产单位，落实合作细节和资源推进情况，双方全力以赴推进内协煤业务，为后续进一步深化合作打下坚实基础。

此次合作打通了内部壁垒，在真正意义上达成了煤炭供应工作的“内部协作”，同时也进一步推进了陕钢集团贯彻的“买煤到煤矿”的渠道拓展工作思路，提高了内部企业上下游产业链的协调效率和协作效益，实现了供应链的纵向延伸、企业效益最大化。

通过调研，陕煤长协煤资源与市场采购比较，可以降低采购成本15％-30％。这将成为钢铁行业形势不利局面下实现降本增效的一项重要举措。（韩城公司 杨挺）