近年来，龙钢集团按照陕钢集团整体规划和要求，以打造陕西最大的商品钢筋加工配送基地为目标，不断延伸钢材精深加工产业链，持续优化产品结构，增强客户定制增值服务，竭力推进产品价值提升，禹龙钢材精深加工品牌深获市场认可。
项目制管理引领跑
推动改革作为国企三年改革行动的基本要求，是龙钢集团产业培育和生产经营工作的现实要求，是推动非钢产业高质量发展的必然选择，也是新形势下聚力聚焦的重点工作之一。
龙钢集团结合“十四五”战略目标和今年既定的目标任务，确定了含钢材加工等23个攻关项目，按照任期制契约化要求，班子成员分类挂帅出征，各级领导干部揭榜推进，成立了项目专班，签订了项目制责任书，明确了目标、夯实了责任。
其中钢材深加工板块通过项目制载体，新工程项目开发、钢材加工产品销量攻关、加工材加工链条贸易嵌入三个项目专班也做实基础管理，详实实施方案，配套考核激励办法，按照既定工作思路，严格专人负责、专人干专事，以倒逼机制聚焦聚力抓项目攻关。
政策支持助力跑
按照绿色低碳发展理念，优化钢铁产业系统结构，大力发展钢材深加工和延伸服务，符合国家、省市政策导向，符合省钢铁深加工产业水平提升要求。
龙钢集团坚定这一发展方向，在陕煤集团、陕钢集团两级集团的指导支持下，紧锣密鼓做实基础资料、做足调研工作，在与四家下游企业确定合作意向，强强联合的的同时，与地方政府协调沟通，争取政策支持，努力协调促进省属主要产业链企业参与，以实现上下游合作，推动钢铁深加工产业链发展步入快车道，实现提升发展。
项目专班竞赛跑
新工程项目开发项目紧盯加工材年销量目标，围绕西安地铁、机场、桥梁、城市管廊等大型工程项目，通过走访客户拓市场，互利关系强合作，保质保量保供应，19个新项目其中多个项目已完成项目指标值，后续将再动态增加替换新工程项目，并针对目前市场及体系内原料情况适时调整，重点攻关开拓冷轧产品市场，提高结构件网笼及高延性冷轧盘螺销量，提升CRB550及600H冷轧盘螺及网片订单。
钢材加工产品销量攻关项目紧盯结构件销售，按照“全面提升服务品质、保供稳固原有渠道；公建民建双线出击、全力拓展终端项目”工作思路，在稳固现有工程渠道的同时，调整工程业务开发方向，积极承接短账期、低风险工程项目供应。同时，针对新开发渠道，细分客户类型，制定一户一策销售模式，抢抓有效需求。并以劳动竞赛为抓手，攻坚克难连续三个月钢材加工产品销量破1万吨。
加工材加工链条贸易嵌入项目坚持以资金链安全为首，以创效增效为目的，不断优化供应链金融业务客户准入条件，以经销商、周边加工厂商为中心，通过整合资源，深化合作、互补优势，努力创新业务模式，拓宽业务规模。并根据加工产能及订单情况，按照委托加工、劳务嵌入、加工材贸易三种运作方式，有计划攻关项目目标，积极推动供应链金融业务创效。
