“禹龙人”的7月注定是不平凡的一个月，面对骄阳，他们从不畏惧，始终走在终端调研、服务客户的路上。面对神秘的奥密克戎袭击，身在天水销售处的他们没有恐慌、退缩，在公司的统筹安排下，销售处片区人员主动出击，不等不靠，通过细化完善各项工作方案，7月份销售量突破3万吨，完成月度目标任务的285％，其中溢价品规占比为77％，创下天水区域销售历史最好水平。
提质增量，发挥品牌价值。天水销售处以公司下发的月度任务指标为工作方向，灵活运用销售政策，对中轴距规格搭配小螺纹、盘螺品规，根据市场实际需求情况进行波段式销售，从而实现全月量价“双优”的运行成果，同时七月份增效占比为47％，线盘占比为30％，实现营销质量再提升及品规价值再增长。
眼睛向内，强化基础管理。七月份，天水销售处对供应链公司的各项业务开展自查自纠工作，要求每个流程都有负责人及复核人，内部台账必须健全明了，全员要参与内部管理，熟知内部管理要求，确保开展各项业务都符合公司规章制度。
攻坚克难，面对疫情不退缩。疫情来袭，面对被封控在小区内的困境，销售处克服困难，将办公设备搬到小区内部，每天按时上班，利用钉钉视频的方式召开晨会，安排部署当天工作任务，解决工作中的各项问题，同时各业务经理第一时间将资源和价格告知客户，紧盯终端需求计划，保障客户资源落实，满足客户个性化需求，用高质量服务得到客户的一致好评和支持。
后期，天水销售处全员将严格按照集团公司战略部署，坚定不移提升“禹龙”品牌市场占有率和终端项目占比，发挥品牌优势，迎难而上，再接再厉，再创佳绩。（西安分公司 马喜林）
