班组是企业发展的基石。为应对当前严峻的钢铁行业形势，龙钢公司钢后系统扎实部署安排，积极组织开展“杜绝浪费，从我做起”岗位创新实践活动，充分发挥班组在企业发展中的重要作用，在分厂上下掀起“大干快干勇攻坚，争先创优抓落实”的干事热潮，全员立足岗位，集智凝智，汇聚攻坚合力齐心降本增效，全力以赴打赢企业生存保卫战。

凝聚思想 强化执行

“严格落实分厂‘三级三清单’，大家一定要思想上高度重视，要有的危机感，要过‘紧日子’，做细做实降本增效工作。”在基层班组例会上，一线班组长如是说。

面对当前形势，龙钢公司钢后系统各班组加强形势任务教育，引导员工立足岗位，提措施、抓落实、聚合力，锚定目标，强化执行，以必胜的信心和决心应对企业当前形势。同时严格落实分厂“三级三清单”降本增效工作清单，以班组为单元，紧盯“岗位级”降本增效工作，结合区域实际，紧扣降本目标，进一步完善降本工作清单，并制定路线图，明确责任人，夯实责任，以制度倒逼各项工作落实，做到降本工作项目化、项目清单化、清单责任化，有力有序、高质高效推动降本工作落细落实。

立足实际 践行使命

“‘杜绝浪费，从我做起’岗位创新实践活动还真是好，现在企业形势不好，大家真得有节约意识，积少成多。我们班组积分已经42.7分了，分厂晨会上还得到了领导的表扬。”“就是，企业好了，我们才能好，我现在给自己定的目标就是每天必须完成两个备件的修旧利废，出工得出力呀，我们全员发力降成本，企业没有过不去的坎。”这是，笔者近日深入一线班组时，听到的对话。

降本工作不是一句口号，要扎扎实实落实到具体工作中。为此，龙钢公司钢后系统各班组从讲形势、明思想、造氛围、找方法、树典型五个方面精准发力，引导班组成员在技术改造、修旧利废、小发明、小改造上集智凝智，以实际行动为打赢降本增效攻坚战注入新动力。与此同时，以正向激励机制为导向，按照岗位创效1000元积1分，鼓励员工积极参与降本增效工作。自岗位创新实践活动开展以来，一线员工纷纷建言献策，其中，节能降耗类累积142.4分，自主创新类累积11.5分，其他降本类累积22.1分，员工参与热情高涨，活动成效显著。

规范行为 管控细节

“下班前请关闭电脑、空调、饮水机！每台电脑每小时耗电约0.3度；每台1.5p空调每小时制热耗电约1.7度，制冷耗电每小时约1.2度；每台饮水机每小时耗电约0.5度。”近日，笔者深入一线班组，看到值班室开关处贴有醒目的标识，着实让人眼前一亮。

为全面落实降本增效工作，龙钢公司钢后系统各班组强化“节约也是降本”的意识，引导员工从细处着手，从规范员工行为抓起，制定贴心的提醒标语，张贴在醒目位置，引导员工立足岗位，抓大盯小，从细处着手，树牢节约意识，养成良好的行为习惯。同时推进资源节约和循环利用工作，收集废旧资料，双面打印重复利用，对工作业务有交叉的，提前沟通联系，提高工作效率和工作准确性，减少工作失误，避免资源浪费。此外，指定专人对岗位创新实践活动落实情况、能源“跑冒滴漏”进行督导检查，发现一处，查处一处，形成闭环管理监督长效机制，确保降本工作取得成效。

据悉，“杜绝浪费，从我做起”岗位创新实践活动是龙钢公司钢后系统推动企业降本增效、止亏减损工作的一项关键举措，用实际行动压实基础工作，通过日常行为规范，进而提升人员综合素质，推动精细化管理纵向深入，为企业应对当前形势、高质量发展汇聚力量。（龙钢公司 薛婷）