为提升优越的营商环境，促进文旅产业落地落实并创收创效，红光物流公司组建旅游环境提升专班，全面规划推动土地资源盘活创新发展，拉开了美化环境风貌、服务社会民生、打造文旅创业的坚强步伐。
探索新途径新思路开创发展新靓点。针对公司地处西二环、西三环优越的地理位置，公司党委提出“党建＋工业文化旅游”新思路，积极推动旅游环境的创建工作。与北京博雅方略旅游景观规划设计院进行探讨交流，就内部区域规划、入驻商户产业分布、周围概况、园区道路、工业遗址等状况进行了实地分析研究，逐步形成了红光物流公司发展文旅项目的整体规划、方向思路、内外因素、板块设计雏形，从企业文化深度融入，着手构建莲湖区创新发展文创园，促进公司经营创收创效。
内部驱动挖潜扎实提升旅游环境。公司成立 “旅游环境提升专班”，设立小组进行职能分工，强调了旅游环境提升的重要意义。初步重点围绕关键区域运营环境、道路绿植栽种，收集文化元素旧设备、老物件、工业记忆图物、老照片，以及景观规划、文化墙设想，旅游景区相关设施配备、管廊美化、展板设计方案，与设计公司对接，部署了具体工作任务。
对标学习激发活力向环卫攻坚。公司不断加强环境对标管理学习，组织专职人员前往汉钢公司，针对生产企业环境卫生管理提升、两堂一舍建设、钢铁冶金生产线及企业文化建设进行深入学习。通过不断对外对标学习，积极调动公司内部力量，全力整合资源，分段分步推进环境卫生提升治理工作。
根据红光物流公司园区规划发展，2022年园区面貌翻新显著，打通多处死角区域拓展开发新的营商环境，一个个崭新的风景正在红光物流公司呈现。同时，红光公司各部门携手并进，不断加强绿化美化工作任务，为提升旅游环境卫生顽强拼搏，付诸于坚实的行动。
