从陕钢集团近日召开的战略投资月度工作会上获悉，韩城公司禹龙云商7项投资建设项目除两项受场地等外在因素影响搁置外，其它5项均按计划有序推进。
今年以来，为顺利推进各项投资项目，禹龙云商管理中心紧盯项目目标，强化责任抓落实，多措并举促进度，强化监管保质量，为禹龙云商持续健康发展奠定坚实基础。
强化责任抓落实。年初，为确保上报的投资项目具有可操作性，公司主管领导牵头召开项目评审会，严把项目选取、投资额度关。与此同时，以项目化管理的方式，明确目标、时限、责任人，按照月度、季度、年度的要求，逐项制定实施方案。
多措并举促进度。为加快项目建设步伐，节省投资，尽可能依靠内部技术团队有序开展项目建设工作，因技术和时间原因完成不了的，则将项目进行拆分，以立项的方式外包。针对项目建设过程中的瓶颈问题，及时组织相关业务部门召开协调会，共同协商解决。
强化监管保质量。为确保已完成项目达到预期效果，建设过程中遇到技术难题及时请教兰格顾问。各大项目拆分后的小项目均在建成后组织信息化协会、专家、用户进行联评验收，并主动由云商中心业务员对用户开展实操培训。
据了解，2022年禹龙云商共有6项重点建设项目和1项备案类项目，总投资5700万元，项目涵盖平台功能的完善、迭代，平台生态能力扩展、产品能力提升、数字化库房建设、OA系统升级等方面，项目建成后将对禹龙云商的影响力及后期高质量发展带来较好促进作用。（韩城公司 骆立芳）
