手机扫一扫

三问三思 让青年大有作为
发布日期:2022-06-02    作者:张坤妮    
0

“三问三思”大讨论活动实施以来,龙钢公司储运中心铁运党支部快行动、重落实,结合支部青年职工的特点,以“主动融入、强化保障、优质服务”为主题,把准工作方向,找准思想政治工作与生产经营切入点,力求在拓展外延中丰富内涵,在创新发展中增添活力,促使支部青年在岗位上建功立业。

三问三思 让青年大有作为

思想引领 找准方向

“大河有水小河满,大河无水小河干。企业的发展与我们每个人息息相关,我们都是企业的主人翁,一定要思想融入、工作进入,在岗在位在状态。”听完青年团员的宣讲后,铁路运输作业区行车班长入党积极分子马俊虎备受鼓舞,表示要主动当好“主力军”和“排头兵”,带领班组坚决完成装卸车任务,让集团公司部署变成实践、目标变成现实。

该支部梳理了近三年铁运吞吐量与优价运输的数据对比分析表,各班组利用班前班后会、班组活动等,围绕“三问三思”“如何干”等主题进行讨论,人人谈想法、讲体会、找差距、补短板。各包联干部深入班组,听取有关改革的意见和建议,全员在思想碰撞中进一步明确了工作举措。同时组建青年宣讲团,通过多种形式让职工了解当前形势,让职工明确目标方向,真正做到“人合、心合、力合、事合”。

三问三思 让青年大有作为

培养 激发活力

“听说了吗?今年如果拿到注册安全工程师,公司一次性奖励5000元,……”“趁着年轻,我们得赶紧充电,获取更多的技能”两位90后机车司机在提及职业资格薪酬和职称待遇时说道。

三问三思大讨论,关于青年人才培养与晋升渠道的举措格外引人注目。在听取职工意见和建议后,该支部建立职工荣誉管理台账,将职工获取的荣誉与其岗位晋升、薪酬待遇、学习培训相对应。推进班组长公开竞聘上岗、规范新入职大学生双向交流、轮岗锻炼机制。4月份,通过公开竞聘,聘任机车司机专业技师、专业技师助理2名、龙门吊专业技师助理1名。通过建立竞聘上岗、优胜劣汰的用人机制,多劳多得、岗变薪变、业绩考核的激励机制,在作业区内部营造“重视青年人才、重视理论知识、重视操作技能”的良好氛围,让青年员工人人能成才、个个有舞台。

三问三思 让青年大有作为

立足青年 真心服务

思政工作是支部重要工作之一提升青年职工的认同感和归属感,凝聚全员致力企业生产经营的青年力量支部坚持线上数据分析和线下谈心疏导相结合、解决思想问题和实际问题相结合,努力做好青年关怀工作,不断强化青年职工与企业命运共同体意识。

“我也没想到自己血糖有些异常,多亏包班科级及时提醒,我才注意到。”一名职工颇有感触地说道。该支部一方面利用储运中心党委信箱,建立诉求解决机制,确保青工所有关切得到回应。另一方面运用精准化分析系统,确保思想工作全覆盖。凡受到安全考核的青工、体检“三高”的青工、生活困难青工,支部都会建立数据台账,各管理人员限期与大家面对面谈话,并反馈落实情况。同时发挥科级包联班组作用,通过班组活动、宣讲讨论、走访慰问等活动,与大家坐下来交流思想、倾听诉求,确保职工诉求得到解决2022年以来,该支部走访慰问青工12名,开展谈心谈话20余次,通过实实在在的行动,赢得了青年职工的认同。(龙钢公司 张坤妮)