5月份以来，龙钢公司工程项目建设领域以“干事”文化为引领，以深入开展“三问三思”大讨论活动为契机，大力弘扬劳模精神、劳动精神、工匠精神，紧盯“3621”发展路径，以实际行动为公司实现“双过半”和高质量发展注入强劲动力。

党建引领 转变作风当表率

为持续强化作风建设，龙钢公司工程项目建设部门坚持第一议题制度，重要会议坚持学习习近平总书记系列讲话精神，与时俱进，以先进理论武装头脑、指导实践、推动工作。坚持逢节必提醒，逢会必讲作风，以线上与线下相结合、请进来与走出去相结合、个人自学和集体学习相结合的方式，持续开展党史学习教育，教育引导全体党员干部切实做到“学史明理、学史增信、学史崇德、学史力行”。同时紧抓“党建＋”系列活动，坚持着眼细节干工作、扑下身子抓落实，积极探索党建工作新模式，引领项目建设新发展，在各专业领域充分发挥党员干部的先锋模范作用，深入现场带头解决存在问题。

凝聚思想 砥砺奋进展新姿

为统一思想，凝聚全员之力，龙钢公司工程项目建设部门充分利用公司七大宣传平台，广泛开展“大干红五月 奋战双过半”教育宣传，大力弘扬劳模精神、劳动精神、工匠精神，努力营造浓厚的追赶超越氛围。结合“三问三思”大讨论活动第二阶段，依托“三会一课”、专题理论研讨、部门例会等载体从项目建设实际出发，剖析根源，提出措施，明确目标，激励全员统一思想认识，不断增强使命感、责任感，围绕既定节点目标，主动发力作为，迅速掀起“大干红五月”的热潮，积极推动各项工作再上新台阶。截至目前，在工程项目建设方面共收集合理化建议15条。

以人为本 提高素质当先锋

为深入贯彻落实人才强企战略，龙钢公司工程项目建设部门扎实推进五支人才队伍建设，大力推动项目建设全过程工程咨询，培育全过程工程项目管理师和全过程工程咨询项目经理专业技术人才；积极开展“师带徒”活动，以“在学中干、在干中学”为推手，梳理工作中出现的技术问题，通过重点分析、专业培训、岗位技能竞赛等方式，不断提升全员解决问题的能力，增强综合素质，培育与项目建设发展相适应的复合型人才。目前，累计组织BIM技术培训20余人次，取得BIM工程师证书12人，通过高级工程师评审6人。

夯实基础 知行合一显成效

以“应急管理月”活动为契机，龙钢公司工程项目建设部门按照《关于开展安全生产应急管理月活动的通知》，修订完善了内部应急处置演练方案，组织开展岗位应急处置演练，模拟应急处置情景，进一步提升全员应急应变能力；积极开展应急管理知识宣传教育，重点结合工程建设危险因素及近期发生的典型建筑事故案例，针对触电、高空坠落、机械伤害、火灾逃生急救等应急知识进行培训，通过学习事故案例、应急救援器材认知、受伤自救等救护知识点，警示教育各级管理人员增强法治意识。同时成立工程项目应急专项检查工作小组，对外协单位非常规作业、应急预案、应急物资、器材、药品、台账等进行详细检查，消缺除患，确保项目建设安全可靠。（龙钢公司 王仲录）