扭转思想，强学习，坚定目标攻克制约因素。思想是行动的先导，为扭转全体人员的工作思想，激励大家干事创业的激情，该部门负责人组织全体人员多轮次学习集团和公司“三会”精神，明确全年目标任务和重点工作，形成上下一盘棋的思想，以“双目标”和“工资备案制”为导向，激发和调动全员的积极性和创造力，克服新冠疫情局部蔓延和油气价格不断上涨的不利影响。截至目前，物流汉中办先后在柞水、安康、宝鸡、陇南、成都开展运输业务，累计完成了万余吨的业务量，单项创效4万多元，为自营运输业务积累了宝贵经验。

拓宽渠道、勤经营，汇聚物流重去重回延链补链。为坚持“一切围绕效益转、一切围绕效益干”的经营思路，实现物流“保顺畅、降费用、创效益”的目标。该部门眼睛向外，刀刃向内，充分利用车源优势及对车辆掌控权优势，多轮次开展周边运输市场调研，收集社会物质运输信息，同时依托成都库房区位优势，不拘一格，制定钢材承运车辆匹配该区回运物资，实现车辆“重去重回”利用最大化，为体系内汽运资源走向市场开辟新途径。

寻找优势、补短板，加速自营运输业务持续发力。市场调研是业务开展的有力抓手，对此，在业务开展之际汉中办立足本位，开拓创新，走访当地运输市场搜集信息汇总，结合业务实际，建章立制，规范流程，规避自营运输业务开展过程中的风险点，采取第三方合作模式以信息服务形式，加快自营运输业务稳中有进。据统计，四月份以来汉中办在一季度自营运输业务模式的优化和驱动下，现已完成320余车最好业绩，再次刷新单月最高纪录。