长期以来，创新研究院始终将风险防控作为重中之重，建立了涵盖战略、经营、法务、安全四位一体的风险防控体系，为企业持续、健康、高质量发展保驾护航。

着眼发展战略，全面开展制度体系建设。

以组织结构和部门职能为基础，从系统性、规范性、完善性、科学性四方面出发，全面开展制度体系建设工作，先后发布制度70余项，形成了纵向管理与横向分类相结合的制度体系，确保各项业务有章可循，夯实风险防控基石。

立足企业发展，建立企业经营管控系统。

以促进转型升级为目标，先后构建了“经营数据模型”“全面预算管理模型”“客户分析模型”“产销比价模型”等七大经营管控模型，并通过不断优化，逐步完善了符合公司发展的经营管理系统，为企业稳健发展打下坚实基础。

转变服务职能，推进风险防控体系建设。

以内部风险防控和提高工作效率为重点，对现阶段业务流程、管理制度和职责分工进行全面梳理，梳理了《关键业务流程内部控制风险点识别清单》，内容涵盖23项管理类别，保障了公司各项经营管理活动协调、有序、合法、高效运行。

强化安全意识，构建安全环保风险防控体系。

深入贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”安全生产方针，建立安全环保委员会和安全管理委员会，建立完善六项安全管理制度，签订《员工安全责任书》70余份，安全环保责任体系逐步建立，基础管理基本完善，进一步增强了全员思想自觉和行动自觉，全力以赴防范安全风险。

下一步，创新研究院将进一步探索风险识别、评估、控制、实时监测和化解处置等工作，建立健全风险研判机制、决策风险评估机制、风险防控协调机制、风险防控责任机制，提升风险预判和评估能力，切实增强风险防范工作的针对性和有效性。（创新研究院 刘波）