最美人间四月天，拼搏奋发正当时。在这生机盎然、朝气勃发的季节，伴着春日播撒的希望，沿着干净整洁的旅游线路，走进炼钢厂生产现场，各环节作业井然有序，员工拼搏进取的奋进姿态处处可见，激情昂扬的工作风貌尽收眼帘。这是炼钢厂全体干部职工奋发有为的“春耕图”，更是向着高质量发展集结的“冲锋号”。

2022年以来，汉钢公司炼钢厂以集团及公司“三会”精神为引领，紧紧围绕“改革”这一关键，树立问题导向、目标导向、结果导向，不断创新机制、主动探索实践、着力破解难题，有效激发了高质量发展内生动力。

“持之以恒”擦亮“作风名片”，久久为功

“面对新形势新要求，我们必须要打破守旧观念做出改变，在变中求新、变中求进、变中突破。”谈起改革发展，汉钢公司炼钢厂党委书记、厂长赵志雄说道。

思想是一切问题的根源，更是一切行动的先导。2022年初，赵志雄就提出了全体干部职工“转变思想、改变作风”的具体要求。为此，以“实干精神、实干作风、实干行动”为核心的一场作风建设持久战在炼钢厂“席卷而来”。
炼钢厂剑指顽疾的作风整治首先在科级干部中展开。“三问三思”大讨论，“感恩、知责、律己、有为”学习讨论，《把信送给加西亚》专题研讨等30余场次的思想作风专题学习研讨会自上而下、层层铺开；《炼钢厂党委重点工作督办机制》《炼钢厂科级干部能力测评机制》《炼钢厂科级干部绩效考评管理办法》《炼钢厂科级干部劳动纪律管理办法》等5项强化干部管理制度深入实施；“保安全、强作风、抓重点”主题活动、“党建＋管理效能提升”活动、“我为群众办实事”专项活动有效开展。

“通过这一系列举措，就是要着力解决好当前干部职工存在的突出问题，从而进一步统一思想、统一目标、统一行动，有效激发干部职工真抓实干的责任担当。”赵志雄说，在炼钢厂的干部中谁影响就罚谁，4个月以来，因疫情管控、工艺质量、安全生产、重点工作等落实不到位的问题已下发10个通报。取消绩效、问责、约谈、降级，罚得心疼，让各级管理者瞪起了眼睛，对岗位的敬畏意识空前提升。

“现在，在炼钢厂生产现场，随处可见管理人员调研解决问题的身影，抢检修等一些急难险重任务中，他们也都冲在前干在前。”干部作风好不好，职工最有发言权，连铸车间中包工闫守武说，炼钢厂的管理人员确实是大家的榜样。

“创新思路”催生“降本潜能”，成效斐然

作为钢铁冶炼的关键环节，如何提高产品质量、实现工序降本，提升内部核心竞争力是炼钢厂2022年的一项重要任务。

为进一步挖掘降本潜力，汉钢公司炼钢厂围绕生产经营重点、难点、薄弱环节，结合改革创新思路，以“模拟市场化运行”为出发点，多次召开专题会、深入现场分析研判，制定了《炼钢厂2022年降本增效管理办法》，确定了原材料成本、转炉煤气回收等11个降本增效项目，成立项目攻关组，形成日核算、周总结、月考核的管控模式。还通过经营余航的方式，建立“动态快调整”理念，常态化开展废钢效益测算，合金优化模型测算，着力构建事前预算、事中控制、事后总结分析的管理体系，先后开展了HPB300、HRB400E合金优化，Q195拉丝材工艺优化，YL82B钢工艺优化，转炉炉役优化等提质降本工作，不断在技术创新，优化产品结构上聚焦用力。

在设备升级方面，炼钢厂实施了钢包智能烘烤改造、配电室加SVJ自动无功补偿装置、行车吊钩入位监控等10余个项目。与此同时，降低外委费用、部分劳务岗位回收、设备包机责任制......一系列规划不断酝酿，一些制约因素被强势击破。

“为确保各项工作高效开展，我们创新实施“项目化、清单化、责任化”机制，实施挂图作战，明确节点、进度，全力确保重点项目快速有序推进。”降本项目组组长党旭波边分析能源消耗数据边说道。

“头雁效应”激发“群雁活力”，干劲冲天

企业的高质量发展，必须依靠全体干部职工的共同努力。为此，炼钢厂加大人才培养、培训力度，建立科学的评价激励机制，通过下好人才队伍建设先手棋，为企业高质量发展提供有效支撑。

素质提升是人才培养的基础，今年以来，炼钢厂在培训上创新引入“分片包干”制度，围绕生产经营重难点及关键技术环节，通过“集中培训”“分类指导”“导师带徒”“骨干辅导”“实践实训”等形式、开展了“缺啥补啥”“用啥学啥”“特关键岗位定向培训”等特色活动，不断提高职工综合技能。截止目前，已开展各类培训100余场次，各类实训竞赛30余场次。

同时，炼钢厂还制定大学生专项培养计划，实行安全员派驻制，成立了天车特种设备维修点检班，开展了转炉、连铸、天车群安员、大工长公开竞聘，着力完善后备人才梯队建设。

为进一步激发广大职工的聪明才智、调动工作积极性，炼钢厂加大工资备案制的宣传力度，通过自主管理项目、金点子征集，全员排查隐患、修旧利废等一系列举措让干好了就奖在内部快速形成“蝴蝶效应”。班组产量超额完成奖励2000元，月度降本增效先进个人奖励1000元，员工查处隐患奖励200元……，蕴藏在职工中的力量被迅速调动起来。

“今年车间内部执行的《员工积分制管理办法》，就是落实工资备案制的具体体现，通过以能力、业绩为导向，让员工深切感受到了‘业绩决定薪酬、幸福源于奋斗’的重要含义。”炼钢厂天车车间主任孙树说道。

在工资备案制的有效激励下，董鹏波、严发亮等一些人的名字闪耀着光芒，为职工比学赶超树立了榜样，他们由此产生的“头雁效应”有效激发着“群雁活力”。（汉钢公司炼钢厂 杨莎莎）