今年以来,韩城公司以陕钢集团“三会”为指引,全面落实防范风险、抢抓机遇、科学管控、稳健经营的总体要求,围绕全面经营目标任务,紧盯130%实物贸易量,灵活运用现代金融工具,防控经营风险,积极由保供企业向经营企业转变。
紧贴市场,精准研判。“回首向来萧瑟处,也无风雨也无晴。”面对复杂多变的市场环境,韩城公司始终紧贴市场、顺势而为,准确、有效搜集信息,做好市场因子分析,加强市场研判,并利用每日晨会通报市场产销信息,每周定期召开市场研判专题会议,不定期与外部期现机构研讨交流,形成一套市场研判数据库。通过不断对数据库建模、测试、验证,提高市场趋势研判的准确性。
众策群力,提升效率。为便于提高经营工作质量,韩城公司成立了套期保值项目组,根据项目具体内容挑选不同部门骨干经营人员进行搭配。项目组始终秉持“充分讨论,集体决策”的原则,在复杂多变的市场环境中,及时提出有效策略,为应对瞬息万变的市场提供了组织保障,在期现融合方面迈出了实质性一步。
提质创效,期现结合。“现货有诉求、对冲有工具、市场有机会”是期现套期保值的前提,如何捕捉市场机会实现产品效益最大化?韩城公司坚持以期现市场研判分析为前提,进行充分的比价和成本价值分析,在期货和现货市场进行比价销售,选择利润较好的市场销售产品。同时,杜绝单边投机套利,坚持期现结合,在现货库存累积初期,市场面临跌价风险时,第一时间启动期货销售、禹龙新零售、期货套保,三条路同步行动,始终聚焦完成经营目标,“三箭”齐发力。
新时期新任务,新形势新发展。韩城公司将持续强化市场研判,创新自营贸易模式,拥抱客户,向市场要效益,积极打造市场化生态组织,为将陕钢集团打造中国西部最具竞争力的高端钢铁材料服务商,建成美丽幸福新陕钢再立新功。(韩城公司 付文科 靳光辉)