2022年以来，龙钢公司以集团“125448”发展战略为统领，以“三会”精神为指引，以奋战“双目标”为导向，认真领会集团“收入来自客户、利润要靠竞争、业绩决定薪酬、幸福源于奋斗”的改革理念，坚持“以经济效益为中心，以工艺技术为统领”的经营方针，全力推进“稳生产、保供给、控成本、防风险、提质量、增效益”等各项重点工作高效开展。1-2月，龙钢公司利润总额在行业排名较上年度提升24位，经营成效显著提升。
党建引领旗帜扬。龙钢公司以“党建领航 班子引领 干部走在前列”工作机制为方向，按照“定目标、重标准、抠细节、强管理、扬正气”的工作思路，党群系统以奋战元月份开门红、冲刺首季开门红为主导方向，靠前服务生产经营工作。深入开展陕煤集团“两会”、陕钢集团和公司“三会”精神宣贯；对“三会”各项重点工作任务详列清单、画施工图，制定重点工作安排部署、跟踪验证、监督评价、促进提升的系统化推进措施；扎实开展《把信送给加西亚》，提升执行力专题活动，通过举办专题读书班、学习进班组，有效促进了干部职工业务素质提升。同时以“革命＋拼命”的强大斗争精神和“不争第一就是混”来引导全员奋勇争先，给全体干部职工明确“效益是干出来的”正确导向，坚持逢会讲作风，干事看作风，大力践行干事文化，形成了“团结一心谋事 围绕目标干事 同舟共济成事”的浓厚干事氛围，将全员思想和行动统一到落实集团公司各项决策部署上来，以钉钉子精神狠抓落实，为推动企业全力实现首季开门红凝聚了强大干事合力。
绩效改革增活力。龙钢公司围绕集团公司改革主导的目标和方向，落实好“发挥国企党建优势、学习民营经营机制”的改革理念，坚持业绩导向，党政协同，积极推行契约化任期制、工资备案制落实，建立了公平、公正、科学的考核激励与约束机制，深化组织绩效与契约化经营目标管理，落实“奋战双目标、夯实双挂钩、严格四类层、管好三道线”，将任期制契约化管理延伸到中层、关键骨干人员。通过搭建技术、质量、能源等系统化指标评价和降本增效、重点攻关正向激励的网格化考核激励机制，深挖成本管控潜力，夯实各单位、各层级目标责任。同时，突出目标导向、问题导向、结果导向，不断强化激励问责，充分运用“赛马”机制、负面清单的激励约束作用，不断激励激发全员创新创造活力和干事创业热情，建立了周报督办机制，为确保生产经营各项目标顺利完成奠定了坚实基础。
精准发力抓关键。龙钢公司坚持计划为纲，按照工资总额备案制利润，紧盯全年目标，坚持边算边干，倒推分解落实，强化经营管控，确保总体目标得到保证。同时，在过程中与各单位加强沟通，促进各单位形成“跳起来摘桃子、跑起来奔目标”的行动自觉。月度根据市场环境变化，及时调整经营思路，紧盯供销两端创效、指标提升降本、区间费用挖潜等方面，有效分解落实年度目标；坚持精细化管理，成立含铁原料、燃料、废钢、合金、品规五大经营管控小组，淡化公司各单位职责边界，强化管控小组职能，过程中严格按照职责分工夯实责任，达到生产与经营、工艺与成本、成本与市场的联动机制；每周龙钢公司形成了《决策建议书》与运行总结、每月出具专项考评报告，从公司月计划分解目标、利润目标和兄弟单位对应控制水平三个维度分权重对运行结果进行评价考核，有效的压实了职责任务，提高了解决问题的效率和效果。在生产技术方面解放思想、尊重科学工艺，从对标中寻找突破口，实施“提煤降焦”专项工作，截至2月，入炉焦比较上年同期降低14.45kg/t。
紧盯红线保安全。龙钢公司以全国“两会”召开为契机，常态化开展“双盲”应急演练，明确工作目标及要求，扎实推进安全生产专项整治，全面排查各类安全风险隐患及“钢八条”排查治理，确保“两会”期间安全生产稳定顺行。同时，及时传达学习陕煤集团年度安全工作会议精神及陕煤集团安全生产调度令要求，对照公司年度安全工作要点查漏补缺，完善安全重点工作任务清单，积极开展安全事故警示教育；同步开展关联方安全管理专项攻坚，加强对区域外协单位进行现场安全检查及非常规作业基础管理，多次开展安全生产交叉大检查，坚决防范各类安全事故发生，为安全生产顺行提供了坚强保障。
降本增效促发展。龙钢公司紧盯“国内一流 行业领先”总目标不松劲，以实现公司行业排名回归、进位为出发点，以实现员工工资收入提升为支撑点，对标历史最好水平和行业先进，从降本增效基本任务、重点降本项目攻关及供销价格战略优势回归的三个维度，制定下发了《竞争力提升工程暨2022年降本增效工作安排》，力争缩小同行业先进企业差距。一方面明确降本增效基本任务，从含铁料优化、指标攻关、费用管控、能源物流优化、政策创效、精细化管理等方面制定了38项管控措施，实行过程动态管控，确保既定降本任务顺利完成；另一方面加大重点降本增效项目管理，从技术改造、技术进步、节能降耗等方面系统梳理形成重点降本增效项目清单，制定时间表、路线图，实行挂图作战，确保降本增效项目按期投运。截至2月，钢铁料消耗较上年同期降低18.61kg/t，公司基本降本增效任务完成1.3亿元，完成年计划的26％。（龙钢公司 靳佳磊 薛常杰）
