3月份以来，龙钢公司进一步提高政治站位，牢固树立“事故不为零，一切皆为零”的安全绩效观，不断强化做好安全生产工作的责任感和使命感，周密部署、多措并举、狠抓落实，时刻保持安全生产高压态势，努力营造安全稳定和谐的生产环境。

安全管理再加码

龙钢公司利用周党政例会、总经理办公会、中心组学习等，认真传达学习中、省、市各级安全会议精神和《陕煤集团安全生产第5号调动令》精神，深刻认识到安全生产工作的极端重要性，充分汲取近期马钢、包钢环保设施安全事故教训，举一反三，扎实落实“党政同责、一岗双责”要求，从“素质兴安、本质保安、管理促安”三个维度出发，切实抓好高炉检修、煤气环网整改、非常规作业提级管控、双重预防机制建设、精益安全管理等工作，全力营造安全生产环境。

措施落实更有力

龙钢公司紧盯“安全生产标准化一级达标企业”创建目标不放松，结合陕煤集团安全生产专项整治三年行动检查、公司安全生产大排查、“钢八条”检查出的问题，认真分析原因，列出任务清单，明确分工和时间节点，落实责任，加快推进，消除安全隐患，做到闭环管理。同时扎实践行“罗文”精神，切实做好安全生产和疫情防控工作，层层分解落实，把安全生产和疫情防控工作贯穿生产经营全流程，着力构建安全生产防线，全力保障职工生命健康，为公司实现首季开门红保驾护航。

经营活力更强劲

龙钢公司进一步提高站位，坚持“以经济效益为中心，以工艺技术为统领，以设备稳定运行为保障”，持续巩固生产系统高产低耗的稳定态势；从讲政治的高度充分认识高炉工艺优化的重要性和紧迫性，邀请专家深入烧结工序调研，成立烧结熔剂降本攻关组，结合当前配料使用实际情况，精准分析、抓好整改，降低固燃消耗，推动高炉返矿率等经济技术指标稳定向好发展；牢固树立“上道工序为下道工序服务”的意识，抓细抓实过程管控，切实做好生产系统满负荷下的紧平衡工作；强化供销两端分析能力，建立原燃料质量、数量、结构库存预警机制，做好风险防范，提高企业竞争力，确保含铁原料采购竞争力实现进位。

厂区氛围更和谐

龙钢公司充分利用“七大宣传平台”和橱窗、标语、班前班后会等载体，分级分类组织学习陕钢集团和公司“三会”精神、《把信送给加西亚》《雷锋日记》《职工文明手册》等书籍资料，将全员思想和行动统一到落实“三会”精神任务上来，形成“人人肩上有指标，千斤重担大家挑”的良好局面。同时依托3.5雷锋日、三八妇女节、3.12植树节等节日，结合实际广泛开展形式多样的文明实践和志愿服务活动，教育引导全员锤炼过硬作风，争当时代新人，营造浓厚氛围，并将所学所思所悟转化为实际行动。（龙钢公司 苏伟）