人勤春早争朝夕，奋力拼搏开门红。伴随着春天的脚步，龙钢公司炼钢厂紧盯“国内一流 行业领先”总目标不放松，坚持“一切围着生产经营转，一切为了经济效益干”的经营理念，超前谋划、抓早抓实，上下一心、奋勇争先，擂响奋进战鼓，吹响冲锋号角，奋力跑好精彩开局“第一棒”，向着首季开门红进军。

吹响安全管理号角，打好安全生产攻坚战

该单位坚持把安全生产放在首位，压实责任、细化措施，完善安全管理制度，加强隐患排查力度，筑牢安全生产防护网。深入推进管理人员包班工作，按照“区域自治、专业包片”的原则，建立明确的包班工作任务清单，严格落实“不达标”班组作业区级包班领导连带考核。建立完善隐患排查治理制度，制定符合实际的隐患排查治理清单，明确和细化隐患排查事项、内容和频次，并将责任逐一分解落实，限期整改、闭环管理，确保消除所有隐患，坚决防止各类事故发生。常态化开展事故案例警示教育活动，坚持每月以一起区域历年典型事故为题材，在事故发生的对应日组织内部各单元班组开展一次现场警示教育活动，用真实的事故警示教育职工以案为戒、警钟长鸣。

吹响教育培训号角，打好职工素质提升战

该单位创新培训形式，拓展培训范围，加强各类培训过程控制与效果跟踪，为企业高质量发展提供了强有力的人力资源保障。制定年度培训计划，组织专兼职教培员、培训讲师到基层各作业区走访调研，以座谈交流、问卷调查、效果跟踪等形式多渠道、全方位了解各单位对培训方案的具体要求。通过龙钢智慧工会平台，常态化开展网上练兵答题活动，培养职工充分利用碎片化时间学习的好习惯，利用电钳焊、天车工、煤气工等实训基地及劳模仿真模拟系统，定期组织青工进行轮训、转岗培训、技能鉴定、切磋比武等实操培训，搭建青工教育平台，激发职工学知识、强技能的热情，选拔高、精、尖技能人才，为青工提供晋升机会，为各类技能竞赛储备人才。

吹响降本增效号角，打好生产经营冲锋战

该单位以节支降耗、创收增效为目的，深入开展全员创新创效活动，全面营造全员、全方位、全过程参与提质增效的氛围。完善了《劳动竞赛奖励分配办法》《关键岗位管理人员绩效考核办法》《新区块铁配加奖励办法》等，紧抓生产工序质量及关键技术指标，形成“双轮驱动”的强大动力，激发关键岗位及各级管理人员劳动竞赛热情。对关键指标进行炉炉算、班班盯、日通报、周总结，设定指标、费用考核，完善基础管理并落实到班组，班组明确目标责任，并落实到个人，形成以专业管理为基础，作业区落实为主线，班组、个人执行为突破的精细化成本管理模式，使成本各环节处于受控状态。

吹响精细管理号角，打好设备顺行持久战

该单位始终坚持以设备问题为导向，深入推进“四精”设备管理，全面细化设备基础管理，为设备顺行奠定了坚实基础。将设备维护和保养作为重点，每月提前对设备状况进行摸底，确定维修项目并做好设备定检修计划，有计划有组织有方法地开展，进一步提升设备性能、减少设备维修经济成本，提高设备综合效率。优化关键设备故修流程，利用高技能人才制定“专家会诊”制度，实现快速抢修，不断提高设备综合效率。倡导“效益决定收入”理念，通过每月绩效得分与职工个人收入直接挂钩，让“多劳多得”真正落到实处，形成你追我赶的良好态势，逐步实现设备精细化管理。（龙钢公司 解茜楠）