元月份，龙钢公司能源检计量中心紧盯各项能源保供指标，充分发挥“关键少数”头雁引领作用，在系统稳定顺行、创新创效和节能降耗等方面下功夫、添动能，以满满的新意和无限的创意，助推多项指标全面飘红，为誓夺首季开门红谱写奋进篇章、奠定攻坚基石。

工匠有了新点子，风机焕发新活力

作为该单位环保作业区的关键设备，风机的稳定运行对生产工作和成本管理至关重要。关于这一点，该单位负责风机维修的聘任钳工高级技师、“陕煤工匠”赵忠峰深有体会，因此，当观察到风机振动值偏大的现象后，他第一时间查找原因并想办法解决。

长期以来，该单位风机都是按照“加配重三点平衡法”进行校验，次数多了难免会对设备造成损伤。针对这个问题，赵忠峰打破常规逆向思维，大胆设想反复论证，通过模拟试验采集数据精密计算和现场实践检验，科学有序割除了原来焊接在风机叶片上的配重块，成功推行了“减配法”动平衡校验，恢复了风机的基准状态。此举不仅降低了设备运行能耗，而且填补了公司大型旋转设备在此方面的维修技术空白，年可创效100多万元。在他的带动下，该单位干部职工积极实施技术改造，深挖内部节能潜力，不断健全“公司—分厂—车间—班组”四级能源管理网络，打造了“横向到边、纵向到底”的综合能耗提升管理体系，元月份实现吨钢电耗259.3kWh/t。

标兵有了新思路，气柜增添新功能

随着国家双碳战略的推进，分时电价机制对企业生产经营的影响越来越大。如何发挥现有设备设施动能，充分利用国家峰平谷尖用电政策创效，是该单位气运作业区副作业长、共产党员标兵李刚苦苦思索的技术难题。

功夫不负有心人。经过李刚和其他技术人员的共同研究探讨，在公司相关职能部门的大力协助下，一个大胆的设想——利用20万m³煤气柜蓄能发电项目付诸实施。该项目新增进出煤气柜DN1200管道各一套，实现了在用电谷时储气蓄能、用电峰时送气发电的目的，不仅有效解决了公司高炉煤气“分配不均衡，利用不充分”的问题，而且充分发挥了分时电价杠杆作用，元月份创效69.8万元。

与此同时，该单位以高效发电机组为核心，以管网平衡为依据，科学调控各发电机组运行数据；在不影响正常生产的前提下，重点对各大型负荷工序做好生产效益与电力成本平衡，实行峰时用电量定额管理。元月份，该单位日均发电量较计划增加21.21万kWh/天，自供电比例较指标提升2.53％，峰平谷创效344.28万元。

劳模有了新作为，电网展现新面貌

公司烧结老区高压室运行年限久，设备陈旧、老化，技术落后，操作程序复杂、繁琐，存在区域电网安全稳定运行的隐患。针对这一问题，该单位电气作业区作业长、公司劳模薛军组织电力技术人员编制改造方案，采用KYN28A-12型封闭式柜体，自主实施高压配电室升级改造项目。

该项目于元月11日投运后，极大地改善了供电环境，优化了公司供电系统运行效果，人员可在后台实现全自动化倒闸操作，远程监视设备是否操作到位，实时掌握设备运行温度，及时发现故障并妥善处置，不仅减轻了职工劳动强度，而且提高了电力系统安全运行能力，迈出了公司电力系统自动化、智能化改造的重要一步。

先进就是标杆，榜样就是力量。在劳模示范引领下，该单位立足自身能源保供实际，着眼公司生产经营大局，以技改促顺行，以管理提指标，力促水、电、气（汽）等能源消耗持续降低。元月份，吨钢综合能耗较计划降低1.16Kgce/t。

全力奋战一季度，誓夺首季开门红的号角已经吹响，能源检计量中心全体干部职工闻令而动、踔厉奋发，以团结一心谋事、围绕目标干事、同舟共济成事的思想自觉和行动自觉，紧盯重点指标，力促系统顺行，确保为企业生产经营提供坚实能源保障。（龙钢公司 贾育红）