面对挑战，化困难压力为动力。各地疫情形势严峻，面对任务量不减，西北需求全面停滞，北方区域市场整体需求萎靡的现状，带给销售工作极大的挑战和压力。为确保按时按量完成销售任务，保证产销平衡，重庆片区严格落实公司营销政策，全员思想高度重视，全力抢抓市场机遇和有效需求，一方面增强合作信心，加大提货速度和提货量；另一方面不断走访市场工地，加大力度宣传“禹龙”产品，寻求新客户，全力以赴发展潜在客户和潜在渠道。

不推不拖，协调清库转换检尺。为方便物流运输交货，降低物流运输成本，有效提升市场价格水平，重庆片区率先推行检尺出库政策，同时积极做好盘库、协商、堆放、宣贯检尺政策、销售检斤库存等工作，截至1月5日重庆片区检斤库存全部售尽，顺利实现检斤转换检尺交货畅通运行。

认真梳理，细化管理更上台阶。片区认真梳理2021年工作过程中涉及到的各类重要资料，归纳、汇总、装订，并再次组织全员认真学习和落实公司相关文件和制度。严格按照公司各项规章制度落实片区管理工作，细化工作任务。一方面积极将风险管控落实到销售每个节点，在销售签订合同、客户提单划货、优惠政策实施、资金预付打款等方面再次梳理完善，确保销售流程万无一失；另一方面认真落实安全责任，把安全贯穿在业务的各个环节，开展日安全巡检、周安全例会、月安全检查，坚持做好安全责任落实工作。（韩城公司 索天鹏）