新年伊始，韩城公司营销管理处环韩城片区坚持围绕月度目标计划和重点工作，系统谋划、扎实部署，确保销售工作开好局、起好步，为实现2022年开门红奠定坚实基础。
抓细安全工作 确保稳定顺行。片区牢固树立“讲安全就是讲政治、抓安全就是抓大事”的理念，严格按照公司关于做好2022年“元旦”“春节”期间安全有关要求，坚持提认识、排隐患双管齐下，一方面定期召开专题会议对安全工作进行再安排、再强调，明确值班管理要求，有效压实全员责任，强化日常管控；另一方面开展严规范安全攻坚行动和安全专项整治工作，突出重点区域、重点部位、重点环节，对现场安全进行全面检查，确保各项措施落实到位。针对当前疫情形势，坚持人、物并防，分类分级动态调整落实举措，进一步织密防疫联动网络，全员紧盯渭南各区域道路通行情况，积极联系物流，抢抓有效需求，确保销售工作有序开展。
抓实降本增效 确保高效运行。片区坚持以利润效益为导向，研判市场、精准把握市场节奏、细化过程管理，形成“边算边干、边干边算”的算账思维，逐步建立快速有效、灵活机动的管控机制，全方位提高要素保障及风险应对能力，助推各项降本增效工作落地见效。
抓深作风建设 确保形成合力。片区深推“党员干部走在前列”工作机制，探索建立与公司经营目标一致、模式匹配、方式协调的工作机制，党员干部在疫情防控、降本增效、安全方面等工作中亮身份、树形象、做表率，有效集聚服务中心、推动发展的强大正能量。牢记“感恩、知责、律己、有为”八字要求，人员团结一心埋头干、风雨无阻向前进，正以发展有我、实干看我、奋斗忘我的澎湃激情，拼速度、拼力度、拼强度，努力推动各项工作干在实处、走在前列。
重任千钧，实干方能笃行；征途漫漫，奋斗方能致远。2022年，环韩城片区在公司及销售处各级领导的坚强领导下，将以更加饱满的热情和更加昂扬的斗志，打好2022年元月开门红。（韩城公司 翟全富）
新年伊始，韩城公司营销管理处环韩城片区坚持围绕月度目标计划和重点工作，系统谋划、扎实部署，确保销售工作开好局、起好步，为实现2022年开门红奠定坚实基础。
抓细安全工作 确保稳定顺行
片区牢固树立“讲安全就是讲政治、抓安全就是抓大事”的理念，严格按照公司关于做好2022年“元旦”“春节”期间安全有关要求，坚持提认识、排隐患双管齐下，一方面定期召开专题会议对安全工作进行再安排、再强调，明确值班管理要求，有效压实全员责任，强化日常管控；另一方面开展严规范安全攻坚行动和安全专项整治工作，突出重点区域、重点部位、重点环节，对现场安全进行全面检查，确保各项措施落实到位。针对当前疫情形势，坚持人、物并防，分类分级动态调整落实举措，进一步织密防疫联动网络，全员紧盯渭南各区域道路通行情况，积极联系物流，抢抓有效需求，确保销售工作有序开展。
抓实降本增效 确保高效运行
片区坚持以利润效益为导向，研判市场、精准把握市场节奏、细化过程管理，形成“边算边干、边干边算”的算账思维，逐步建立快速有效、灵活机动的管控机制，全方位提高要素保障及风险应对能力，助推各项降本增效工作落地见效。
抓深作风建设 确保形成合力
片区深推“党员干部走在前列”工作机制，探索建立与公司经营目标一致、模式匹配、方式协调的工作机制，党员干部在疫情防控、降本增效、安全方面等工作中亮身份、树形象、做表率，有效集聚服务中心、推动发展的强大正能量。牢记“感恩、知责、律己、有为”八字要求，人员团结一心埋头干、风雨无阻向前进，正以发展有我、实干看我、奋斗忘我的澎湃激情，拼速度、拼力度、拼强度，努力推动各项工作干在实处、走在前列。
重任千钧，实干方能笃行；征途漫漫，奋斗方能致远。2022年，环韩城片区在公司及销售处各级领导的坚强领导下，将以更加饱满的热情和更加昂扬的斗志，打好2022年元月开门红。（营销管理处 翟全富）
