新年伊始，汉钢公司动力能源中心巧用“加减乘除”法，扎实做好疫情防控和生产经营工作，打好开局“主动仗”。

“加”强疫情防控，提高自身实力

当前疫情防控工作仍处于“攻坚防守”阶段，汉钢公司动力能源中心全员联动，积极增强疫情防控主动性，精准落实各项防控措施，制定疫情防控方案。一方面严守“外防输入”关，做好外来人员身份信息核对，查看健康码、行程码，做好测温，信息登记工作，对中高风险地区前来施工技术人员，进行提前沟通，调整施工时间或施工人员。同时严格管控员工家属外出务工返乡人员的信息登记、报备工作，提倡非必要不理勉。另一方面持续做好生产岗位、车间、科室等公共区域消毒消杀工作，建立员工健康动态台账，如实反馈员工岗前、岗中体温监测，严格监督员工钉钉健康打卡，实行离勉返勉提前报备，每周核查行程码，确保管控到位不留死角，筑牢疫情防控屏障，坚决打赢疫情防控阻击战，实现平稳健康发展。

“减”少能源消耗，提升经济效益

为积极推进降本增效工作，该中心坚持“以效益为中心”，算好“经济账、成本账、效益账”，落实科学用电、计划用电措施，制定避峰就谷工作方案。根据电网“避峰就谷”原则，安排电力系统各用户错峰生产，控制负荷，将设备的启动、试机等安排在平谷值时段；将设备的停机检修、维护消缺安排在尖峰、高峰时段。同时，进一步强化全员节电意识，对辖区内厂房照明、办公、生活用电设备设施等，要求下班时间或非必要时段及时关闭，做到人走灯灭，人走机关，把用电降耗工作落实到每个岗位，细化到每台设备。

“乘”以教培之力，强意识提技能

一直以来，该中心始终将员工的技能教育培训作为各项工作的重点，面对新起点、新目标、新任务，该中心谋划新思路、新举措，以班组为单位，强化微课堂，坚持“因岗施教、因材施教、注重实践”，营造“人人是老师，人人是学生”的氛围。同时，组织全员参与应知应会考试，以考促学，并常态化抽查人员SOP、岗位安全操作规程、一岗三清单等应知应会知识掌握和应用情况，奖优罚劣，不断提升全员安全意识，增强标准化操作技能。

“除”去风险隐患，防事故保安全

岁末年初是生产安全工作的关键时刻，为扎实推进公司年度安全工作安排，该中心认真分析研判，以“强基础、反三违、添措施、树信心”为核心，积极开展隐患排查治理工作。督促各班组开展好每日问题自查自改活动，对煤气、电气、消防等排查整治重点进行逐个拉网过筛，抓好危化品储存、使用等各环节安全管理。对查出的问题和隐患建档立卡，分类管理，逐一销项，做到面上排查全覆盖，点上排查不缺项，并严格按照“三定四不推”和隐患整改“五落实”原则落实整改。同时，对查出的隐患落实分级管控，形成一级抓一级，一级查一级，层层有人抓，层层有人管的安全保障体系，确保公司生产经营持续稳定向好。（汉钢公司动力能源中心 肖 静）