随着钢材市场的波动，各类不确定因素给企业生产经营带来新一轮的挑战，汉钢公司各单位主动作为，紧紧围绕“一切围着生产转，一切为了效益干”的经营理念，在提高产品实物质量和服务质量上下功夫，将“禹龙”品牌创建纳入发展战略目标，着力打好“提质量、创品牌”双提升的攻坚战。

重质量、创品牌—“宣传到位”

质量是企业的生命，也是品牌建设的基础，汉钢公司为提高各单位对质量管理、产品实物质量、品牌建设重要性的认识，发挥“一把手”在质量管理环节的重要作用，各单位大胆创新，摒弃以往的“文件”宣传形式，通过面对面的宣讲的方式，持续开展“一把手”讲质量活动。各单位一把手深入一线班组，宣讲全国典型的触犯质量法的质量事故案例，要求全员树立“质量终身负责制”的质量思想，带头宣贯《中华人民共和国产品质量法》、习近平总书记关于市场监管和质量发展的重要论述摘要、质量发展纲要、《陕钢集团“十四五”品牌战略规划》等法律法规和政策性文件，与各环节质量控制关键点的操作情况有机结合起来，广泛宣传质量理念和品牌发展思路，使得“每道工序的质量都是企业的生命”的质量理念成为公司全体干部职工的价值追求和自觉行动。

学质量、创品牌—“培训到位”

受钢材市场“同质”化竞争因素的影响，汉钢公司结合国家目前运行的热轧光圆钢筋和热轧带肋钢筋两项主要标准（GB/T1499.1-2017、GB/T1499.2-2018），对公司现行的内控标准进行梳理，制定“禹龙”列产品均优于国准要求的内控标准，完善各工序岗位操作规程，不断使“禹龙”品质得到目标客户一致认可。汉钢公司结合岗位实际情况，秉着“缺什么学什么”的原则，开展系列质量＋品牌知识培训。通过借智借脑的方式，切实把外聘专家的“智”引进来，依托公司“专业委员会平台”、“岗位大练兵”、“师带徒”、“创新工作室”等平台，掀起了全员参与质量和品牌知识学习的热潮，全面提升岗位工的实际操作技能，不断借鉴和学习同行业可靠的新技术、成熟的新工艺，通过提升产品实物质量来促进“禹龙”品牌成长，有效地推动汉钢公司高质量发展。

抓质量、创品牌—“督查到位”

抓好产品实物质量的前提是必须紧盯过程质量控制，汉钢公司从进厂原燃辅料、过程关键点控制、产品出厂全系统全方位督查，确保出厂产品质量稳定。公司职能部门定期组织内保监督、计量检验中心等部门对进厂物料进行质量监督抽查，同时与攀钢研究院、钢研纳克等知名机构进行焦炭、合金等样品数据比对分析。针对各工序过程质量管理，各单位扎实开展内部“自查自纠”活动，由主管领导带队，重点对“标准执行、工艺制度落实、现场质量管控、产品实物质量”等过程控制情况进行专项检查，发现问题及时整改。公司坚持每周对生产现场轧制钢材进行抽检，重点检测重量偏差和几何尺寸控制情况，力学性能数据比对情况，确保出厂产品的质量稳定。同时公司将质量管理工作的重心由简单的管问题向深层次的强体系转变，加大体系运行检查力度，充分发挥体系保障作用。

汉钢公司将坚定不移的贯彻落实“以客户为中心”的发展理念，发挥“陕西省质量标杆企业”的示范引领作用，把“每道工序的质量都是企业的生命”的质量管理理念贯穿至全流程生产环节，以产品质量和服务质量“双提升”为目标，不断提高“禹龙”品牌在市场上的美誉度和竞争力。（汉钢公司生产技术部 王宏刚）