近日，陕钢集团党委下发《关于开展“三问三思”大讨论活动的通知》后，汉钢公司党委立即行动、多措并举，第一时间进行传达贯彻，广泛宣传并结合实际制定具体落实措施，公司上下迅速掀起学习研讨、联系实际、推动工作、全面参与的浓厚氛围。

聚焦关键层级，统筹谋划抓部署

汉钢公司党委印发了《关于开展陕钢集团党委“三问三思”大讨论活动的通知》，成立了以党委书记为组长、班子成员为副组长、各基层单位主要领导为成员的活动领导小组。“所有中层以上管理人员要聚焦汉钢公司中心工作，围绕制约企业高质量发展的问题上深入剖析，查找根源。”在专题会议上汉钢公司负责人对大讨论活动进行了详细安排、提出了具体要求，细化了各阶段应达到的目标。要求各基层党委（党总支）严格按照文件内容和时间安排，结合各自实际，理清工作思路、直面发展难题、提出改进措施，确保活动有序开展。

聚焦思想引领，用心学习促实效

汉钢公司党委制定了详细的学习计划，结合自身实际列出了学习内容清单，将深入学习贯穿大讨论活动全过程。通过党委理论学习中心组专题学习了活动内容及要求，重点学习了陕煤集团三项制度改革推进会上的重要讲话精神以及杨海峰董事长在集团第6次、第28次党委会上的讲话精神，进一步把握精髓，统一思想，凝聚力量。要求各基层党委（党总支）按照时间表，制定各自的学习计划，拟定学习提纲，采取中心组学习、学习报告会、“三会一课”、内部研讨等形式，迅速掀起学习热潮。

聚焦氛围营造，广泛宣传聚人心

汉钢公司安排在网站、微信公众号开设活动专栏，及时刊发活动动态报道。通过制作宣传橱窗专栏、标语、横幅、座谈会交流讨论等形式，全方位、多渠道、多视角、有重点地进行宣传报道，扎实深入地推进大讨论活动，以达到统一思想、振奋精神、明确任务、鼓舞士气的目的，确保大讨论活动不漏项、不走样，结合紧、有特色、见实效。

聚焦任务落实，精准发力谋发展

“完成年度经营目标有哪些困难？”“推进项目建设还存在哪些问题？”结合汉钢公司实际，制定了落实“三问三思”讨论活动的具体措施，大讨论活动中，要求中层以上管理人员开展“定点包联”到班组，通过参加班组例会、支部“三会一课”深入开展大讨论，以问题为导向，引导广大党员干部职工认清形势，刀刃向内、自省自查。同时，听取广大干部职工对企业改革发展的意见建议，深挖细找制约公司发展的难题，并制定弥补差距、改进工作的措施，切实增强高质量发展信心，全面完成年度目标任务。还要求各单位针对问题，列出部门、单位整改清单，公司中层以上管理人员要对照工作职责，制订个人整改清单，整改清单要做到时限、内容、措施、责任四落实，推动问题全面整改销账。

汉钢公司党委将以此次“三问三思”活动为契机，以实现全年生产任务为目标，统筹抓好安全生产、绿色环保、项目建设等重点工作，力求通过“三问三思”，找准目标差距、全力补齐短板，推动各项工作再上台阶！（汉钢公司党委通讯组）